Mise à jour de 2022-01-25-intrapreneur.e.pour.le.service.national.uni…

…versel dans Fiche de poste (betagouv#8647)

content/_jobs/2022-01-25-intrapreneur.e.pour.le.service.national.universel.md

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-roles: "Intrapreneur(e) pour le Service National Universel "
+roles: "Intrapreneur (H/F) pour le Service National Universel "
 open: true
 date: 2022-01-25T12:59:28.368Z
 startup: snu
@@ -10,9 +10,9 @@ startup: snu
 
 Activités principales :
 
-L’intrapreneur(e) est responsable du service numérique qu’il.elle incarne au sein de la DJEPVA et auprès de tous les utilisateurs, internes ou externes. Son rôle, résolument entrepreneurial, est à la croisée entre les métiers de responsable de produit numérique et de directeur.ice de projets SI.
+L’intrapreneur est responsable du service numérique qu’il.elle incarne au sein de la DJEPVA et auprès de tous les utilisateurs, internes ou externes. Son rôle, résolument entrepreneurial, est à la croisée entre les métiers de responsable de produit numérique et de directeur.ice de projets SI.
 
-L’intrapreneur(e) dirige le développement du produit, anime les intervenants numériques, assure la bonne coordination avec l’administration et reste garant.e de l’atteinte des objectifs d’impact de la startup quant au SNU (nombre d’inscrits, taux de participation au séjour, taux d’engagement...). 
+L’intrapreneur dirige le développement du produit, anime les intervenants numériques, assure la bonne coordination avec l’administration et reste garant.e de l’atteinte des objectifs d’impact de la startup quant au SNU (nombre d’inscrits, taux de participation au séjour, taux d’engagement...). 
 
 En réponse aux objectifs de croissance de la politique, il propose le budget annuel, rend compte de son utilisation et des résultats obtenus devant le comité d’investissement qui réunit trimestriellement la DJEPVA et le DINUM.
 
@@ -43,9 +43,10 @@ La DJEPVA est composée de :
 L’équipe startup dédiée au SNU est composée d’experts du numérique et d’un agent public, agissant en qualité d’« intrapreneur ». En étroite collaboration avec la sous-direction SNU, la startup mobilise ses compétences en développement produit, marketing relationnel, gestion de projet, growth hacking, développement de partenariats et communication digitale afin de :
 
 \- Faciliter l’inscription des volontaires\
-- Soutenir l’organisation des séjours de cohésion\
-- Piloter le déploiement de l’offre d’engagement auprès des partenaires\
-- Assurer le support et la fidélisation utilisateurs tout au long du parcours
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+* Soutenir l’organisation des séjours de cohésion\
+* Piloter le déploiement de l’offre d’engagement auprès des partenaires\
+* Assurer le support et la fidélisation utilisateurs tout au long du parcours
 
 ### Profil recherché
 
@@ -66,7 +67,7 @@ L’équipe startup dédiée au SNU est composée d’experts du numérique et d
 
 • Savoir incarner le service numérique auprès des parties-prenantes et auprès du grand public lorsque c’est nécessaire.
 
-• Etre garant(e) du respect des valeurs beta.gouv.fr : Les besoins des utilisateurs sont prioritaires sur les besoins de l’administration ; L’équipe travaille sans préjuger à l’avance du résultat final et n’est pilotée que par la mesure de l’impact ; Le mode de gestion de l’équipe repose sur la confiance.
+• Etre garant du respect des valeurs beta.gouv.fr : Les besoins des utilisateurs sont prioritaires sur les besoins de l’administration ; L’équipe travaille sans préjuger à l’avance du résultat final et n’est pilotée que par la mesure de l’impact ; Le mode de gestion de l’équipe repose sur la confiance.
 
 • Assurer un rôle opérationnel tout aussi bien que stratégique : pas de délégation de la mise en oeuvre de la stratégie à son équipe mais une participation active; en effet, en matière de services numériques, on privilégiera une mise en ligne rapide du service numérique que l’on souhaite développer afin de le confronter à de vrais utilisateurs, recueillir leurs retours et l’améliorer rapidement en conséquence.
 
@@ -76,21 +77,17 @@ L’équipe startup dédiée au SNU est composée d’experts du numérique et d
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 • Faire preuve d’une grande autonomie sur le service numérique à développer et à maintenir : Savoir prendre des décisions en ce qui a trait à la réalisation de tous les aspects du service numérique dont il.elle a la responsabilité sans avoir à attendre la validation de ses supérieurs hiérarchiques, toujours dans l’optique de mieux servir ses utilisateurs ; il.elle n’a pas à exécuter de cahier des charges ; il.elle ne se voit pas imposer de comitologie afin de laisser l’équipe se concentrer sur la confrontation du produit au terrain ; d’une manière générale, il.elle rapporte directement au sponsor du service numérique plutôt qu’à sa hiérarchie habituelle.
 
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 • Faire preuve d’empathie et de pédagogie vis-à-vis des utilisateurs et parties prenantes : être à l’écoute des usagers, des collègues et partenaires, savoir prioriser et expliquer les choix produit pour faciliter leur appropriation.
 
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-• Etre garant(e) des conditions de travail de l’équipe : télétravail, clarté des objectifs et des chaînes de responsabilités, utilisation des outils de collaboration moderne, fluidité des communications internes, etc.
+• Etre garant des conditions de travail de l’équipe : télétravail, clarté des objectifs et des chaînes de responsabilités, utilisation des outils de collaboration moderne, fluidité des communications internes, etc.
 
 • Savoir travailler en équipe : faire partie de l’équipe du produit autant que les designers, les développeurs, les chargés de déploiement, etc. Il s’agit d’une relation de collaboration étroite, et non d’une relation commanditaire - prestataire. Etre présent.e au maximum pour prioriser les tâches, évangéliser les parties-prenantes, embarquer les utilisateurs, etc…
 
-• capacités de médiation. En tant qu’intermédiaire privilégié de l’administration, savoir faire le lien entre la DJEVPA et la DINUM, entre son équipe, les métiers de la sous-direction et la hiérarchie interne. Ces interlocuteurs ont des intérêts communs et divergents à la fois. Savoir faire preuve de diplomatie, concilier les enjeux et les approches, faire adhérer à la méthode particulière d’innovation que représente la création d’une startup d’État, tout en travaillant son articulation avec la culture de l’administration.
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+• Capacités de médiation. En tant qu’intermédiaire privilégié de l’administration, savoir faire le lien entre la DJEVPA et la DINUM, entre son équipe, les métiers de la sous-direction et la hiérarchie interne. Ces interlocuteurs ont des intérêts communs et divergents à la fois. Savoir faire preuve de diplomatie, concilier les enjeux et les approches, faire adhérer à la méthode particulière d’innovation que représente la création d’une startup d’État, tout en travaillant son articulation avec la culture de l’administration.
 
 ### Modalités
 
 \- Poste en CDD de 3 ans à pourvoir asap
 
-**\-** Candidature à adresser àPierre Oudot <[email protected]> et à <[email protected]>
+**\-** Candidature à adresser àPierre Oudot [[email protected]](mailto:[email protected]) et à [[email protected]](mailto:[email protected])