diff --git a/docs/documento-visao/documento-visao.md b/docs/documento-visao/documento-visao.md index 718b851..6465c9a 100644 --- a/docs/documento-visao/documento-visao.md +++ b/docs/documento-visao/documento-visao.md @@ -8,14 +8,21 @@ Este documento será usado como guia para registrar as informações gerais do p ## Problema ### Contexto do Problema + + A equipe de competição **Mamutes do Cerrado**, da Universidade de Brasília (UnB) - FCTE, enfrenta desafios significativos em dois pilares centrais: **divulgação externa** e **gestão interna**. Como uma equipe acadêmica e técnica que busca representar a instituição em competições de alto nível, é crucial manter uma forte presença pública para atrair novos membros, patrocinadores e reconhecimento institucional. Simultaneamente, a organização interna é essencial para otimizar processos, garantir transparência e alcançar um desempenho competitivo. Atualmente, a equipe carece de ferramentas integradas que unifiquem a gestão de seus recursos (como estoque e finanças), tarefas (calendários e reuniões) e documentos essenciais. + ### Problema Encontrado + O principal problema enfrentado pelos **Mamutes do Cerrado** é a falta de uma **plataforma centralizada** que conecte as necessidades de **divulgação externa** e **gestão interna**. Isso resulta em: + - **Baixa visibilidade externa**: Falta de uma identidade visual unificada e dificuldade em atrair novos membros e patrocinadores. + - **Desorganização interna**: A ausência de ferramentas adequadas para gerenciar tarefas, compromissos, recursos materiais e financeiros gera atrasos, retrabalho e perda de eficiência. + - **Risco de perda de informações**: O armazenamento descentralizado de documentos e atas compromete a transparência e dificulta o acesso às informações essenciais. A necessidade de um software surge como uma oportunidade de resolver esses gargalos, otimizando processos internos e fortalecendo a presença externa da equipe. @@ -33,8 +40,11 @@ O diagrama abaixo identifica as causas do problema central: **Ineficiência na g (Diagrama visual pode ser incluído aqui com as categorias listadas acima conectadas ao problema central.) ### Solução Proposta + A solução sugerida é o desenvolvimento de um **aplicativo web unificado**, que aborde as duas dimensões centrais do problema: + 1. **Divulgação Externa**: Uma página inicial atraente e funcional, destacando a identidade visual dos Mamutes do Cerrado, informações sobre os integrantes, competições e o processo seletivo. + 2. **Gestão Interna**: Módulos dedicados para: - **Calendário e Tarefas**: Organização visual das atividades com quadro Kanban e calendário consolidado. - **Estoque**: Controle preciso de materiais e peças. @@ -87,13 +97,8 @@ Espera-se que a solução não só resolva os problemas atuais, mas também prop ## Visão Geral do Projeto ### Ciclo de Vida do Projeto -O desenvolvimento será dividido em sprints, com entregas claras e incrementais: -| Sprint | Produto (Entrega) | Data Início | Data Fim | % Conclusão | -|---------|--------------------------------|--------------|---------------|-------------| -| 1 | Definição do Produto | dd/mm/aaaa | dd/mm/aaaa | 0% | -| 2 | MVP e Planejamento do Projeto | dd/mm/aaaa | dd/mm/aaaa | 0% | -| 3 | Funcionalidades A, B, C, D | dd/mm/aaaa | dd/mm/aaaa | 0% | +desenvolver --- @@ -110,7 +115,13 @@ O desenvolvimento será dividido em sprints, com entregas claras e incrementais: --- ### Planejamento das Fases -As fases serão detalhadas e adaptadas em cada sprint, com priorização do backlog. +As fases serão detalhadas e adaptadas em cada sprint, com priorização do backlog com entregas claras e incrementais: + +| Sprint | Produto (Entrega) | Data Início | Data Fim | % Conclusão | +|---------|--------------------------------|--------------|---------------|-------------| +| 1 | Definição do Produto | dd/mm/aaaa | dd/mm/aaaa | 0% | +| 2 | MVP e Planejamento do Projeto | dd/mm/aaaa | dd/mm/aaaa | 0% | +| 3 | Funcionalidades A, B, C, D | dd/mm/aaaa | dd/mm/aaaa | 0% | --- @@ -133,6 +144,7 @@ As fases serão detalhadas e adaptadas em cada sprint, com priorização do back ## Processo de Desenvolvimento de Software O processo seguirá metodologias ágeis (Scrum e XP), com fluxos organizados de atividades para garantir eficiência e colaboração. + --- ## Declaração de Escopo do Projeto @@ -146,6 +158,40 @@ O processo seguirá metodologias ágeis (Scrum e XP), com fluxos organizados de | Gestão | Calendário | 2 | Must | Funcional | Gerenciamento de tarefas | | Divulgação| Página inicial | 1 | Must | Funcional | Apresentar a equipe | + +### Backlog do Produto + + +### Perfis + +Tabela : Perfis de acesso + +| Nome do perfil | Características do perfil | Permissões de acesso | +|------------------|---------------------------------------------------------------------------------------------------------------|-------------------------------------------| +| Administrador | Responsável por manter os perfis de acesso da aplicação, criar novos usuários, alterar usuários existentes, ou excluir usuários (Manter usuários) | Descrever sucintamente as permissões de acesso | + +### Cenários + +Tabela : Cenários funcionais + +| Nome do perfil | Características do perfil | Permissões de acesso | +|------------------|---------------------------------------------------------------------------------------------------------------|-------------------------------------------| +| <1> | Administrador | Responsável por manter os perfis de acesso da aplicação, criar novos usuários, alterar usuários já existentes, ou excluir usuários (Manter usuários) | Descrever sucintamente as permissões de acesso | + +### Tabela de Backlog do Produto + +Tabela : Backlog do produto + +| Numeração (Cenário / Requisito) | Sprint | Nome do Requisito | Tipo de Requisito (Funcional / Não Funcional) | Priorização do Requisito (Must, Should, Could) | Descrição Sucinta do Requisito | User Stories (U.S.) Associadas | +|--------------------------------|--------|-------------------|-----------------------------------------------|-----------------------------------------------|-------------------------------------------|-------------------------------------------| +| | | | | | | | + + +--- + +## REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS + + --- ## Tabela de Versionamento