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为什么数据分析师应该选择故事而非统计数据

原文:www.kdnuggets.com/2019/09/crunch-data-analysts-stories-over-statistics.html

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Crunch 2019 年 10 月 16-18 日,布达佩斯

数据讲故事是你在今天的数据经济中可以获得和发展的最重要的技能之一。这是将你的发现转化为能够激发变革和创造价值的东西的关键“最后一公里”沟通。Brent Dykes 具有超过 15 年的企业分析经验,并将在 Crunch Conference 上分享他对数据讲故事的见解。


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Crunch Conference: 什么对你的职业生涯产生了最强的影响?

Brent Dykes: Chip 和 Dan Heath 的书《Made to Stick: Why Some Ideas Survive and Others Die》对我的职业生涯产生了深远的影响。它的原则改变了我对沟通的思考方式。这也是第一本让我认识到故事相较于统计数据的力量的书。作为一个数据迷,我曾经认为逻辑和理性(事实!)是进行决策所需的全部。然而,这本书让我意识到讲故事为何如此重要。

CC: 对于进入该领域的分析师,你有什么建议?

BD: 我的建议是不要忘记分析过程中的“最后一公里”。在花费了大量的努力去发现关键见解之后,你必须有效地沟通这些见解,以便其他人(决策者)能够理解并被迫采取行动。数据专业人员常常在探索阶段表现出色,但在解释阶段却失败了。因此,他们的见解往往没有实质性的结果。掌握数据讲故事的艺术可以确保你在这一关键的最后一公里中取得成功。

CC: 你认为哪些流行词需要被淘汰,为什么?

BD: 我们可以放心地说,“大数据”一直只是“数据”。当然,这个术语可能代表了公司处理的数据量的显著变化,但在我看来,“大”这个强调削弱了它更具挑战性的方面(多样性、速度、真实性和价值)。我也从未喜欢过“公民数据科学家”这一术语。这一术语误导了商业用户成为“伪”数据科学家的能力。

阅读与 Brent 的完整采访 这里Crunch 是最具启发性的数据显示会议之一,设有三个主题:数据科学、数据工程和商业智能。欢迎于 10 月 16-18 日在布达佩斯加入我们,届时将有来自 Facebook、Netflix 和 LinkedIn 的杰出讲者。使用折扣代码 ‘KDNuggets’ 可节省 $100 的会议票价。

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