Skip to content
New issue

Have a question about this project? Sign up for a free GitHub account to open an issue and contact its maintainers and the community.

Sign up for GitHub

By clicking “Sign up for GitHub”, you agree to our terms of service and privacy statement. We’ll occasionally send you account related emails.

Already on GitHub? Sign in to your account

add Gerenciamento de Riscos #2

Merged
merged 1 commit into from
Apr 17, 2024
Merged

add Gerenciamento de Riscos #2

Show file tree
Hide file tree
Changes from all commits
Commits
Show all changes
1 commit
Select commit
File filter

Filter by extension

Filter by extension
Conversations
Failed to load comments.
Loading
Jump to
Jump to file
Failed to load files.
Loading
Diff view
Diff view
20 changes: 12 additions & 8 deletions docs/documentoVisao.md
View file
Open in desktop
Original file line number Diff line number Diff line change
Expand Up @@ -4,6 +4,7 @@
| ---------- | ---------- | ------------------------------------------------------------------------------------- | ------------------------------------------------------------------------- |
| 08/04/2024 | 1\.0 | Criação do documento | Carlos Eduardo; Eric Rabelo; Paulo Henrique; Samara Letícia; Sunamita Vitória; Wolfgang Friedrich |
| 16/04/2024 | 2\.0 | Preenchendo seções de visão geral do projeto e de lições aprendidas| Eric Rabelo; Paulo Henrique; Wolfgang Friedrich |
| 17/04/2024 | 3\.0 | Criação do Gerenciamento de Riscos | Júlia Takaki; Samara Letícia |

## 1. **Visão do Produto e Projeto**

Expand Down Expand Up @@ -59,7 +60,7 @@ Tabela 2 – Tabela de Organização
|Dono do Produto|Atualizar o escopo do produto, organizar o escopo das sprints, validar as entregas|_Wolfgang_|<p>Eric</p> <p>Paulo</p>|
|Cliente|Fornecimento de requisitos e validação da aplicação.|--|--|

### 2.3 **Planejamento das Fases e/ou Iterações do Projeto**
### 2.2 **Planejamento das Fases e/ou Iterações do Projeto**

Tabela 3 – Planejamento e Sprint

Expand Down Expand Up @@ -100,7 +101,7 @@ Tabela 3 – Planejamento e Sprint
| Sprint 11 | Realizar testes unitários na aplicação. Deploy da aplicação. | 21/11/2023 | 28/11/2023 | Teste da aplicação, correção e possíveis melhorias. | Todos | Em aberto |
| Sprint 12 | Realizar testes unitários na aplicação. Entrega do produto. | 28/11/2023 | 05/12/2023 | Teste da aplicação, correção e entrega. | Todos | Em aberto |

### 2.4 **Matriz de Comunicação**
### 2.3 **Matriz de Comunicação**

Tabela 4 – Comunicação do grupo

Expand All @@ -111,15 +112,18 @@ Tabela 4 – Comunicação do grupo
|Encerramento e revisão da sprint (Review) |Equipe |Semanal |Ata de reunião |
|Comunicação da situação do projeto |Monitor |Semanal |Relatório de situação do projeto |

### 2.5 **Gerenciamento de Riscos**
### 2.4 **Gerenciamento de Riscos**

**Desistência de algum aluno da equipe:** Este risco pode ser crítico, pois ....
| Risco | Consequência | Estratégia | Resposta |
| -------------------------------------------------------------------------------------------------------- | -------------------------------------------------------------------------------------------------------- | --------------- | --------------------------------------------------------------------------------------- |
| Desistência da Disciplina | Ter um integrante a menos no grupo significa que os outros integrantes vão ter que trabalhar mais para suprir as atividades daquele integrante. | Mitigar | Manter boa comunicação no time e oferecer ajuda para a disciplina quando um dos membros precisar, para evitar que ele saia da disciplina. |
| Falta de Comunicação com StakeHolders | A falta de comunicação com o Stakeholder pode gerar mal entendidos, na insatisfação do Stakeholder e no desalinhamento do projeto. | Evitar | Realizar reuniões periodicamente com o Stakeholder para que ele esteja ciente de tudo que está se passando no projeto. |
| Conciliar horários | Um mal gerenciamento de horários pode prejudicar o desempenho dos membros em outras matérias da faculdade ou em outros compromissos que eles tenham. | Mitigar | Planejamento antecipado das tarefas, ter prazos bem estabelecidos, respeitar os horários de estudo e de dedicação a disciplina. |
| Escopo do projeto mal definido ou em constante mudança. | Pode acarretar no desalinhamento do projeto, e prejudicar o resultado final do projeto. | Mitigar | Realizar uma análise detalhada dos requisitos do projeto antes do início do desenvolvimento. Utilizar metodologias ágeis que permitam a adaptação a mudanças nos requisitos ao longo do tempo. |
| Subestimação de prazos e recursos. | O mal planejamento de prazos, entregar e recursos pode gerar uma sobrecarga de trabalho em um curto prazo de tempo. | Evitar | Trabalhar respeitando os prazos estabelecidos da disciplina. |

- Mitigação: ...
- Contingência: Realizar a divisão de tarefas entre a equipe afim de .


### 2.6 **Critérios de Replanejamento**
### 2.5 **Critérios de Replanejamento**

- Mudanças nos Requisitos: Se houver mudanças nos requisitos do projeto que impactem
- escopo, prazo ou recursos necessários, deverá ser replanejado paraajustar o projeto de acordo com as novas especificações.
Expand Down
Loading