From 203d31f9fa855f34d7b435975e172fafe7fc81b3 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: maykonjuso Date: Sun, 10 Nov 2024 20:52:54 -0300 Subject: [PATCH] Deployed 1f09c8e with MkDocs version: 1.6.1 --- search/search_index.json | 2 +- sprints/index.html | 185 +++++++++++++++++- .../index.html | 8 +- 3 files changed, 186 insertions(+), 9 deletions(-) diff --git a/search/search_index.json b/search/search_index.json index 0920c28..15215c0 100755 --- a/search/search_index.json +++ b/search/search_index.json @@ -1 +1 @@ -{"config":{"lang":["pt"],"separator":"[\\s\\-,:!=\\[\\]()\"`/]+|\\.(?!\\d)|&[lg]t;|(?!\\b)(?=[A-Z][a-z])","pipeline":["stopWordFilter"]},"docs":[{"location":"backlog-produto/","title":"Backlog do Produto","text":"Hist\u00f3rico de Revis\u00e3o Data Vers\u00e3o Descri\u00e7\u00e3o Autor 08/11 1.0 Cria\u00e7\u00e3o do t\u00f3pico de Backlog do Produto Maykon J\u00fanio dos Santos Soares

P\u00e1gina em desenvolvimento

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Na sala de aula, come\u00e7amos nossa jornada de aprendizado com o desenvolvimento de habilidades pr\u00e1ticas voltadas para projetos. Este foi apenas o in\u00edcio, mas crucial para entendermos as metodologias que guiar\u00e3o nosso trabalho.

"},{"location":"licoes-aprendidas/#metodologias-de-desenvolvimento","title":"Metodologias de Desenvolvimento","text":"

Exploramos as principais metodologias de desenvolvimento de software, compreendendo suas diferen\u00e7as e como escolher entre elas com base no tri\u00e2ngulo de ferro:

Dessa forma, conseguimos avaliar as vantagens e limita\u00e7\u00f5es de cada abordagem e definir qual delas \u00e9 mais apropriada para diferentes tipos de projeto.

"},{"location":"licoes-aprendidas/#ferramentas-ageis-no-mercado","title":"Ferramentas \u00c1geis no Mercado","text":"

Nos aprofundamos em duas das metodologias \u00e1geis mais populares e suas pr\u00e1ticas espec\u00edficas:

Essas ferramentas, ricas em processos e pr\u00e1ticas, fornecem uma base s\u00f3lida para o desenvolvimento de software de alto padr\u00e3o.

"},{"location":"licoes-aprendidas/#novas-ferramentas-e-tecnologias","title":"Novas Ferramentas e Tecnologias","text":"

Al\u00e9m das metodologias, a equipe teve a oportunidade de explorar novas ferramentas que facilitar\u00e3o o desenvolvimento do projeto:

"},{"location":"licoes-aprendidas/#unidade-2","title":"Unidade 2","text":""},{"location":"licoes-aprendidas/#unidade-3","title":"Unidade 3","text":""},{"location":"licoes-aprendidas/#unidade-4","title":"Unidade 4","text":""},{"location":"recursos/instalando/","title":"Recursos","text":"Hist\u00f3rico de Revis\u00e3o Data Vers\u00e3o Descri\u00e7\u00e3o Autor 08/11 1.0 Cria\u00e7\u00e3o do t\u00f3pico de Documenta\u00e7\u00e3o Maykon J\u00fanio dos Santos Soares"},{"location":"recursos/instalando/#prepando-ambiente-virtural","title":"Prepando ambiente virtural","text":""},{"location":"recursos/instalando/#requisitos","title":"Requisitos","text":""},{"location":"recursos/instalando/#instalando-virtualenv","title":"Instalando virtualenv","text":"python -m pip install --user virtualenv"},{"location":"recursos/instalando/#criando-ambiente-virtual","title":"Criando ambiente virtual","text":"virtualenv venv"},{"location":"recursos/instalando/#ativando-ambiente-virtual","title":"Ativando ambiente virtual","text":"source venv/Scripts/activate"},{"location":"recursos/instalando/#instalando-pacotes","title":"Instalando pacotes","text":"pip install -r requirements.txt"},{"location":"recursos/instalando/#iniciando-localmente","title":"Iniciando localmente","text":"mkdocs serve"},{"location":"sprints/","title":"Sprints","text":"Hist\u00f3rico de Revis\u00e3o Data Vers\u00e3o Descri\u00e7\u00e3o Autor 08/11 1.0 Cria\u00e7\u00e3o das se\u00e7\u00e3o de Processo de desenvolvimento de software Erick Miranda Santos Maykon J\u00fanio dos Santos Soares Marllon Fausto Cardoso Sprint 0"},{"location":"sprints/#sprint-0","title":"Sprint 0","text":""},{"location":"sprints/#periodo","title":"\ud83d\udcc5 Peri\u00f3do","text":"

data: 22/10/2023 - 11/11/2023

"},{"location":"sprints/#principais-decisoes","title":"\ud83d\udd11 Principais Decis\u00f5es","text":"

Primeiros passos

Durante esta sprint, o grupo tomou decis\u00f5es cruciais para o in\u00edcio do projeto, estabelecendo as bases para o desenvolvimento e organiza\u00e7\u00e3o.

Decis\u00e3o Descri\u00e7\u00e3o Primeira Reuni\u00e3o Realizada para alinhar objetivos e expectativas do time. Tecnologias Definidas Escolha das tecnologias a serem utilizadas no projeto, levando em conta os requisitos e a escalabilidade. Distribui\u00e7\u00e3o de Pap\u00e9is Defini\u00e7\u00e3o de responsabilidades para cada membro do time, promovendo efici\u00eancia no desenvolvimento. Uso do Miro Decis\u00e3o de utilizar o Miro como ferramenta para organiza\u00e7\u00e3o visual das tarefas e brainstorming colaborativo."},{"location":"sprints/#entregas-realizadas","title":"\ud83c\udfaf Entregas Realizadas","text":"

Boas decis\u00f5es

As entregas desta sprint garantiram o in\u00edcio s\u00f3lido do projeto, com defini\u00e7\u00f5es importantes e progresso substancial nas primeiras atividades.

Entrega Descri\u00e7\u00e3o Defini\u00e7\u00e3o do Produto Estabelecimento do conceito e do objetivo principal do produto. Defini\u00e7\u00e3o do Problema Identifica\u00e7\u00e3o e defini\u00e7\u00e3o clara do problema a ser solucionado pelo produto. In\u00edcio do GitPages Cria\u00e7\u00e3o do reposit\u00f3rio GitPages para o gerenciamento do projeto e versionamento do conte\u00fado. Conclus\u00e3o da Ideia do Produto A ideia do produto foi discutida e fechada, com um consenso sobre a proposta final. Vis\u00e3o de Produto e Projeto Documenta\u00e7\u00e3o da vis\u00e3o do produto e defini\u00e7\u00e3o do escopo do projeto, com objetivos e metas claros. Processo de Desenvolvimento de Software Defini\u00e7\u00e3o do processo e metodologia de desenvolvimento a ser seguido durante o projeto."},{"location":"sprints/#sprint-retrospective","title":"\ud83e\uddd0 Sprint Retrospective","text":"

Ponto de reflex\u00e3o

A retrospectiva foi realizada para refletir sobre os pontos fortes e \u00e1reas de melhoria da sprint, promovendo aprendizado cont\u00ednuo.

"},{"location":"sprints/#conquistas-da-sprint","title":"\ud83c\udfc6 Conquistas da Sprint","text":"

Vale comemorar

"},{"location":"sprints/#proximos-passos","title":"\ud83d\udccc Pr\u00f3ximos Passos","text":"

Foco na execu\u00e7\u00e3o da pr\u00f3xima sprint com a continuidade das entregas e integra\u00e7\u00e3o das tecnologias escolhidas.

"},{"location":"sprints/#reunioes","title":"\ud83e\udd1d Reuni\u00f5es","text":"1\u00b0 Reuni\u00e3o2\u00b0 Reuni\u00e3o3\u00b0 Reuni\u00e3o

Conversa Inicial com Cliente

Detalhes do Encontro

Prop\u00f3sito

Esta reuni\u00e3o inicial teve como objetivo alinhar expectativas e definir as bases de colabora\u00e7\u00e3o para o projeto Paraizo. Foram discutidas as principais entregas, o escopo e o papel de cada Integrante, al\u00e9m dos pr\u00f3ximos passos para o desenvolvimento do MVP.

Grava\u00e7\u00e3o da Reuni\u00e3o

Principais T\u00f3picos

# T\u00f3pico 1 Apresenta\u00e7\u00e3o dos membros da equipe 2 Contextualiza\u00e7\u00e3o da disciplina e entendimento do prop\u00f3sito do projeto 3 Defini\u00e7\u00e3o e esclarecimento sobre o escopo do MVP 1 3 Defini\u00e7\u00e3o e esclarecimento sobre o escopo do MVP 2

Decis\u00f5es Cr\u00edticas

Aten\u00e7\u00e3o

Durante a reuni\u00e3o, foram tomadas as seguintes decis\u00f5es que impactam o andamento e a comunica\u00e7\u00e3o do projeto:

Observa\u00e7\u00f5es Adicionais

Aten\u00e7\u00e3o

Nota: Nem todos os membros participaram da reuni\u00e3o.

"},{"location":"visao-produto-projeto/processo-desenvolvimento-software/","title":"Processo de Desenvolvimento de Software","text":"Hist\u00f3rico de Revis\u00e3o Data Vers\u00e3o Descri\u00e7\u00e3o Autor 08/11 1.0 Cria\u00e7\u00e3o das se\u00e7\u00e3o de Processo de desenvolvimento de software Erick Miranda Santos Maykon J\u00fanio dos Santos Soares Marllon Fausto Cardoso Pedro Miguel M. de O. dos Santos"},{"location":"visao-produto-projeto/processo-desenvolvimento-software/#metodologia","title":"Metodologia","text":"Requisitos Waterfall Prot\u00f3tipo Iterativo Evolucion\u00e1rio Espiral RAD Os requisitos s\u00e3o f\u00e1ceis de entender e definir? Sim N\u00e3o N\u00e3o N\u00e3o N\u00e3o Sim Mudamos os requisitos com bastante frequ\u00eancia? N\u00e3o Sim N\u00e3o N\u00e3o Sim N\u00e3o Podemos definir os requisitos no in\u00edcio do ciclo? Sim N\u00e3o Sim Sim N\u00e3o Sim Os requisitos indicam um sistema complexo a ser constru\u00eddo? N\u00e3o Sim Sim Sim Sim N\u00e3o Total 3 1 3 3 1 3 Equipe de Desenvolvimento Waterfall Prot\u00f3tipo Iterativo Evolucion\u00e1rio Espiral RAD Pouca experi\u00eancia em projetos similares N\u00e3o Sim N\u00e3o N\u00e3o Sim N\u00e3o Pouco conhecimento de dom\u00ednio (novidade na tecnologia) Sim N\u00e3o Sim Sim Sim N\u00e3o Pouca experi\u00eancia com as ferramentas a serem usadas Sim N\u00e3o N\u00e3o N\u00e3o Sim N\u00e3o Disponibilidade de treinamento, se necess\u00e1rio N\u00e3o N\u00e3o Sim Sim N\u00e3o Sim Total 1 2 3 3 0 4 Envolvimento dos usu\u00e1rios Waterfall Prot\u00f3tipo Iterativo Evolucion\u00e1rio Espiral RAD Envolvimento dos usu\u00e1rios em todas as fases N\u00e3o Sim N\u00e3o N\u00e3o N\u00e3o Sim Participa\u00e7\u00e3o limitada do usu\u00e1rio Sim N\u00e3o Sim Sim Sim N\u00e3o Usu\u00e1rio sem experi\u00eancia anterior de participa\u00e7\u00e3o em projetos similares N\u00e3o Sim Sim Sim Sim N\u00e3o Usu\u00e1rios s\u00e3o especialistas no dom\u00ednio do problema N\u00e3o Sim N\u00e3o N\u00e3o N\u00e3o Sim Total 1 3 1 0 0 4 Tipo de Projeto e Risco Waterfall Prot\u00f3tipo Iterativo Evolucion\u00e1rio Espiral RAD O projeto \u00e9 uma melhoria de um sistema existente N\u00e3o N\u00e3o Sim Sim N\u00e3o Sim O financiamento \u00e9 est\u00e1vel para o projeto Sim Sim N\u00e3o N\u00e3o N\u00e3o Sim Altos requisitos de confiabilidade N\u00e3o N\u00e3o Sim Sim Sim N\u00e3o Cronograma apertado do projeto N\u00e3o Sim Sim Sim Sim Sim Uso de componentes reutiliz\u00e1veis N\u00e3o Sim N\u00e3o N\u00e3o Sim Sim Os recursos (tempo, dinheiro, pessoas, etc.) s\u00e3o escassos? N\u00e3o Sim N\u00e3o N\u00e3o Sim N\u00e3o Total 2 5 2 2 5 3 Conclus\u00e3o Waterfall Prot\u00f3tipo Iterativo Evolucion\u00e1rio Espiral RAD Requisitos 3 1 3 3 1 3 Equipe de Desenvolvimento 1 2 3 3 0 4 Envolvimento dos usu\u00e1rios 1 3 1 0 0 4 Tipo de Projeto e Risco 2 5 2 2 5 3 Total 7 11 9 8 6 14"},{"location":"visao-produto-projeto/processo-desenvolvimento-software/#rad","title":"RAD","text":"

Sobre

"},{"location":"visao-produto-projeto/visao-produto/","title":"Vis\u00e3o Geral do Produto","text":"Hist\u00f3rico de Revis\u00e3o Data Vers\u00e3o Descri\u00e7\u00e3o Autor 08/11 1.0 Cria\u00e7\u00e3o das se\u00e7\u00e3o de vis\u00e3o geral do produto Erick Miranda Santos Maykon J\u00fanio dos Santos Soares Marllon Fausto Cardoso Pedro Miguel M. de O. dos Santos"},{"location":"visao-produto-projeto/visao-produto/#cenario-atual-do-cliente-e-do-negocio","title":"Cen\u00e1rio atual do cliente e do n\u00e9gocio","text":""},{"location":"visao-produto-projeto/visao-produto/#introducao-ao-neogocio-e-contexto","title":"Introdu\u00e7\u00e3o ao ne\u00f3gocio e contexto","text":"

A PARAIZO \u00e9 uma cl\u00ednica de fisioterapia no Gama, Distrito Federal, fundada pela fisioterapeuta Janayna Paraizo. A cl\u00ednica oferece servi\u00e7os como Kinesio Taping, Acupuntura, Dry Needling, Ventosaterapia, RPG, entre outros, com foco no tratamento integrado de todo o corpo para melhorar a qualidade de vida dos pacientes. Operando atualmente de ter\u00e7a a quinta, a PARAIZO planeja expandir seu atendimento.

No entanto, a cl\u00ednica enfrenta desafios em divulgar seus servi\u00e7os, organizar e armazenar os dados dos pacientes (atualmente geridos manualmente em pap\u00e9is ou dispositivos de uma \u00fanica funcion\u00e1ria) e agendar sess\u00f5es, o que dificulta o crescimento do atendimento e sobrecarrega a equipe. Esses problemas resultam em baixa efici\u00eancia e limita\u00e7\u00e3o na capacidade de expans\u00e3o e promo\u00e7\u00e3o do estabelecimento.

"},{"location":"visao-produto-projeto/visao-produto/#identificacao-da-oportunidade-ou-problema","title":"Identifica\u00e7\u00e3o da Oportunidade ou Problema","text":"

As oportunidades para a cl\u00ednica PARAIZO giram em torno de aumentar sua visibilidade e efici\u00eancia operacional. A cria\u00e7\u00e3o de um website seria essencial para atrair novos clientes, permitindo que as pessoas conhe\u00e7am melhor os servi\u00e7os oferecidos, o perfil dos profissionais, os diferenciais da cl\u00ednica e os resultados obtidos com os tratamentos. Isso traria uma presen\u00e7a digital estrat\u00e9gica, facilitando a divulga\u00e7\u00e3o da cl\u00ednica.

Al\u00e9m disso, a implanta\u00e7\u00e3o de uma aplica\u00e7\u00e3o web centralizada reduziria significativamente o tempo gasto no registro, busca e visualiza\u00e7\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es dos pacientes. Com isso, todos os funcion\u00e1rios teriam acesso f\u00e1cil e organizado aos dados dos pacientes, o que descentralizaria as tarefas e aliviaria a carga de trabalho de uma \u00fanica pessoa.

Outra oportunidade importante \u00e9 a implementa\u00e7\u00e3o de uma agenda integrada \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o web, permitindo o registro de hor\u00e1rios livres e ocupados para sess\u00f5es. Isso daria tanto aos funcion\u00e1rios quanto aos clientes uma vis\u00e3o clara dos hor\u00e1rios dispon\u00edveis, permitindo que os clientes agendem suas sess\u00f5es de forma aut\u00f4noma, sem a necessidade de interven\u00e7\u00e3o direta da equipe, otimizando o fluxo de trabalho e oferecendo mais conveni\u00eancia aos pacientes.

"},{"location":"visao-produto-projeto/visao-produto/#desafios-do-projeto","title":"Desafios do Projeto","text":"

Os principais desafios do projeto incluem o desenvolvimento de uma solu\u00e7\u00e3o web capaz de registrar todas as informa\u00e7\u00f5es essenciais sobre os pacientes, como dados t\u00e9cnicos, hist\u00f3rico cl\u00ednico, h\u00e1bitos de vida, tratamentos realizados, uso de medicamentos e localiza\u00e7\u00f5es de dores, al\u00e9m das classifica\u00e7\u00f5es e tipos de disfun\u00e7\u00f5es de movimento tratadas na fisioterapia.

Outro desafio importante \u00e9 a cria\u00e7\u00e3o de uma interface intuitiva e eficiente, que n\u00e3o apenas facilite as opera\u00e7\u00f5es com os dados dos pacientes, mas tamb\u00e9m torne essas atividades mais r\u00e1pidas e organizadas em compara\u00e7\u00e3o ao registro manual em papel ou em documentos de texto.

"},{"location":"visao-produto-projeto/visao-produto/#segmentacao-de-clientes","title":"Segmenta\u00e7\u00e3o de Clientes","text":"

A PARAIZO atende tr\u00eas segmentos principais de clientes. O primeiro grupo \u00e9 composto por idosos entre 65 e 85 anos, que representam a maior parte dos clientes recorrentes da cl\u00ednica, buscando melhorar sua qualidade de vida e lidar com problemas de sa\u00fade relacionados ao envelhecimento. O segundo grupo inclui os acompanhantes desses idosos, geralmente jovens e adultos entre 19 e 50 anos, que s\u00e3o parentes ou amigos pr\u00f3ximos respons\u00e1veis por agendar, transportar e acompanhar os idosos durante as sess\u00f5es, atuando como o principal canal de comunica\u00e7\u00e3o entre os pacientes idosos e a cl\u00ednica. O terceiro grupo abrange pacientes de diferentes idades com problemas espor\u00e1dicos, que procuram atendimento para dist\u00farbios pontuais de curto ou m\u00e9dio prazo, constituindo uma fonte de receita adicional para a cl\u00ednica, ao contr\u00e1rio dos idosos que requerem acompanhamento cont\u00ednuo.

"},{"location":"visao-produto-projeto/visao-produto/#solucao-proposta","title":"Solu\u00e7\u00e3o proposta","text":""},{"location":"visao-produto-projeto/visao-produto/#objetivos-do-produto","title":"Objetivos do Produto","text":"

O principal objetivo do produto \"Paraizo\" \u00e9 facilitar a gest\u00e3o administrativa da cl\u00ednica, tornando os processos mais eficientes e automatizados, resultando em um servi\u00e7o de melhor qualidade para fidelizar pacientes como resultado de uma boa qualidade na presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o e consequentemente resultando na expans\u00e3o do neg\u00f3cio. J\u00e1 sobre os objetivos t\u00e9cnicos temos que o produto precisa se comunicar com o Google Agenda para marcar as sess\u00f5es diretamente sem interven\u00e7\u00e3o do administrador, apresentar contas espec\u00edficas para os funcion\u00e1rios do empreendimento para visualizarem sua agenda de compromissos e informa\u00e7\u00f5es de seus pacientes, al\u00e9m de contas para os pr\u00f3prios pacientes visualizarem seus agendamentos e evolu\u00e7\u00e3o ao longo do tempo.

Caracter\u00edsticas da Solu\u00e7\u00e3o

A solu\u00e7\u00e3o deve incluir funcionalidades como agendamento autom\u00e1tico de consultas, gerenciamento financeiro, cadastro de pacientes, cadastro de servi\u00e7os e cadastro de funcion\u00e1rios.

"},{"location":"visao-produto-projeto/visao-produto/#tecnologias-a-serem-utilizadas","title":"Tecnologias a Serem Utilizadas","text":"

A solu\u00e7\u00e3o ser\u00e1 baseada em tecnologias modernas de gerenciamento de dados e automa\u00e7\u00e3o, tendo como objetivo ser uma aplica\u00e7\u00e3o com solu\u00e7\u00e3o de f\u00e1cil escalabilidade, tendo mesmo assim uma boa popularidade para que seja poss\u00edvel realizar a expans\u00e3o da mesma.

Tecnologia Descri\u00e7\u00e3o \u00c1rea de Aplica\u00e7\u00e3o React.js Biblioteca JavaScript para constru\u00e7\u00e3o de interfaces Frontend Next.js Framework para React com renderiza\u00e7\u00e3o do lado do servidor Frontend, SSR Tailwind CSS Framework de CSS para estiliza\u00e7\u00e3o r\u00e1pida e responsiva Frontend Flask Framework minimalista em Python para desenvolvimento web Backend MongoDB Banco de dados NoSQL orientado a documentos Banco de Dados Firebase Plataforma para autentica\u00e7\u00e3o, armazenamento e deploy Autentica\u00e7\u00e3o, Hospedagem Google Calendar API API para integra\u00e7\u00e3o de agendas Integra\u00e7\u00e3o com Google Calendar GitHub Reposit\u00f3rio para versionamento e colabora\u00e7\u00e3o Controle de Vers\u00e3o Jest Framework de testes para JavaScript Testes PyTest Framework de testes para Python Testes Microsoft Teams Plataforma para comunica\u00e7\u00e3o e reuni\u00f5es internas Comunica\u00e7\u00e3o Google Meet Plataforma para reuni\u00f5es com o cliente Comunica\u00e7\u00e3o WhatsApp Comunica\u00e7\u00e3o ass\u00edncrona para suporte r\u00e1pido Comunica\u00e7\u00e3o"},{"location":"visao-produto-projeto/visao-produto/#pesquisa-de-mercado-e-analise-competitiva","title":"Pesquisa de Mercado e An\u00e1lise Competitiva","text":"

Existem outras solu\u00e7\u00f5es no mercado que visam melhorar a gest\u00e3o cl\u00ednica, como, por exemplo:

Vale ressaltar

O \"Paraizo\" se destaca por sua simplicidade de uso, sendo uma solu\u00e7\u00e3o feita de maneira personalizada para as necessidades da empresa, como o registro da evolu\u00e7\u00e3o dos pacientes baseado nos aspectos t\u00e9cnicos deste segmento (fisioterapia), contas de funcion\u00e1rios adaptadas para gerenciamento do trabalho di\u00e1rio baseado nas demandas atuais do empreendimento, contas para os pr\u00f3prios pacientes visualizarem suas evolu\u00e7\u00f5es e agendamentos.

"},{"location":"visao-produto-projeto/visao-produto/#analise-de-viabilidade","title":"An\u00e1lise de Viabilidade","text":"

Analisando o mercado podemos constatar que \u00e9 uma \u00e1rea carente de solu\u00e7\u00f5es que buscam atender as demandas do cliente, tendo solu\u00e7\u00f5es voltadas para o gerenciamento no geral sem atender \u00e0s necessidades espec\u00edficas do cliente. J\u00e1 ao decompor os pormenores do produto, entende-se que h\u00e1 viabilidade t\u00e9cnica tendo em vista que as solu\u00e7\u00f5es que ser\u00e3o desenvolvidas s\u00e3o de f\u00e1cil constru\u00e7\u00e3o e podem ser facilmente remodeladas para se moldarem aos gostos do cliente.

"},{"location":"visao-produto-projeto/visao-produto/#impacto-da-solucao","title":"Impacto da Solu\u00e7\u00e3o","text":"

A cria\u00e7\u00e3o do software PARAIZO contribuiria para a melhor gest\u00e3o operacional da cl\u00ednica, uma vez que ele busca criar um ambiente que centralize as atividades de visualiza\u00e7\u00e3o, cadastro, edi\u00e7\u00e3o e exclus\u00e3o de agendamentos dos clientes, migrar o registro do hist\u00f3rico de atendimentos para o digital, proporcionando mais longevidade a esses dados quando comparado com a forma atual de armazenamento (registro em papel), visualiza\u00e7\u00e3o e edi\u00e7\u00e3o dos registros de cada paciente que frequenta a cl\u00ednica, criando um ambiente que proporciona melhor an\u00e1lise desses dados, al\u00e9m de prover uma forma dos pr\u00f3prios clientes visualizarem suas evolu\u00e7\u00f5es ao longo do tempo. Nesse sentido, conclui-se o produto impactaria a cl\u00ednica das seguintes formas:

Benef\u00edcios

Em suma, a cria\u00e7\u00e3o do software simplificaria o agendamento de atendimentos, al\u00e9m de otimizar a gest\u00e3o financeira e de pessoas. Isso resultaria em uma administra\u00e7\u00e3o mais eficiente e \u00e1gil do neg\u00f3cio, proporcionando maior controle e facilidade nas opera\u00e7\u00f5es.

"},{"location":"visao-produto-projeto/visao-projeto/","title":"Vis\u00e3o do Projeto","text":"Hist\u00f3rico de Revis\u00e3o Data Vers\u00e3o Descri\u00e7\u00e3o Autor 08/11 1.0 Cria\u00e7\u00e3o das se\u00e7\u00e3o de vis\u00e3o geral do projeto Erick Miranda Santos Maykon J\u00fanio dos Santos Soares Marllon Fausto Cardoso Pedro Miguel M. de O. dos Santos"},{"location":"visao-produto-projeto/visao-projeto/#iteracao-entre-equipe-e-cliente","title":"Itera\u00e7\u00e3o entre equipe e cliente","text":"Papel Descri\u00e7\u00e3o Respons\u00e1vel Participantes Gerente do Projeto Coordena o projeto, garante a comunica\u00e7\u00e3o entre cliente e equipe, controla prazos e entregas. Maykon J\u00fanio dos Santos Soares Marllon Fausto Desenvolvedor Frontend Respons\u00e1vel pela interface do usu\u00e1rio, design e implementa\u00e7\u00e3o das funcionalidades no lado do cliente. Marllon Fausto Henrique Martins Desenvolvedor Backend Implementa a l\u00f3gica de neg\u00f3cios, integra\u00e7\u00e3o com banco de dados e APIs. Erick Miranda Maykon J\u00fanio dos Santos Soares, Marllon Fausto Analista de QA Garante a qualidade do produto, executando testes de funcionalidade, performance e usabilidade. Pedro Miguel Martins Erick Miranda Analista de Requisitos Define os requisitos funcionais e n\u00e3o funcionais do sistema e garante que eles sejam atendidos. Henrique Martins Pedro Miguel Martins"},{"location":"visao-produto-projeto/visao-projeto/#planejamento-das-fases-eou-iteracoes-do-projeto","title":"Planejamento das Fases e/ou Itera\u00e7\u00f5es do Projeto","text":"Sprint Produto (Entrega) Data In\u00edcio Data Fim Quantidade de Dias 0 Defini\u00e7\u00e3o do produtoDefini\u00e7\u00e3o do ProblemaIn\u00edcio do GitPagesLista Inicial dos requisitos do produto 22/10/2024 10/11/2024 19 1 Defini\u00e7\u00e3o do Backlog do Produto Defini\u00e7\u00e3o de MVP DoR e DoD Desenvolvimento 11/11/2024 24/11/2024 14 2 Defini\u00e7\u00e3o do Backlog do Produto Defini\u00e7\u00e3o de MVP DoR e DoD Desenvolvimento 25/11/2024 08/12/2024 14 3 Defini\u00e7\u00e3o do Backlog do Produto Defini\u00e7\u00e3o de MVP DoR e DoD Desenvolvimento 09/12/2024 18/12/2024 10 Pausa Recesso de Fim de Ano 19/12/2024 07/01/2025 20 4 Desenvolvimento - Entrega de MVP1 08/01/2025 21/01/2025 14 5 Desenvolvimento - Entrega de MVP2 22/01/2025 04/02/2025 14 6 Desenvolvimento - Entrega de MVP2 05/02/2025 13/02/2025 9"},{"location":"visao-produto-projeto/visao-projeto/#matriz-de-comunicacao","title":"Matriz de Comunica\u00e7\u00e3o","text":"Ferramenta Objetivo Frequ\u00eancia Microsoft Teams Reuni\u00f5es semanais entre a equipe de desenvolvimento para planejamento, alinhamentos e feedbacks. Semanal Google Meet Reuni\u00f5es entre a equipe de desenvolvimento e o cliente para relatar andamento, validar entregas e tirar d\u00favidas. Conforme necess\u00e1rio (reuni\u00f5es com o cliente) WhatsApp Comunica\u00e7\u00e3o ass\u00edncrona entre equipe e cliente para sanar d\u00favidas ou realizar comunica\u00e7\u00f5es r\u00e1pidas. Conforme necess\u00e1rio (intera\u00e7\u00f5es informais)"},{"location":"visao-produto-projeto/visao-projeto/#metodos-e-frequencia-de-reunioes","title":"M\u00e9todos e Frequ\u00eancia de Reuni\u00f5es","text":"Reuni\u00e3o Objetivo Frequ\u00eancia Reuni\u00e3o de planejamento e revis\u00e3o de Sprint Planejamento e revis\u00e3o do progresso das sprints, alinhamento da equipe. Semanal"},{"location":"visao-produto-projeto/visao-projeto/#frequencia-de-interacoes-com-o-cliente","title":"Frequ\u00eancia de Intera\u00e7\u00f5es com o Cliente","text":"Intera\u00e7\u00e3o Objetivo Frequ\u00eancia Revis\u00f5es de Sprint Cliente valida entregas e fornece feedback. A cada 2 semanas Intera\u00e7\u00f5es espor\u00e1dicas via WhatsApp Comunica\u00e7\u00e3o r\u00e1pida para d\u00favidas ou ajustes imediatos. Conforme necess\u00e1rio"},{"location":"visao-produto-projeto/visao-projeto/#gerenciamento-de-riscos","title":"Gerenciamento de Riscos","text":"

Aten\u00e7\u00e3o

Devido \u00e0s incertezas e receios que surgem durante um projeto, \u00e9 importante ceder aten\u00e7\u00e3o ao gerenciamento de riscos como forma de prevenir poss\u00edveis situa\u00e7\u00f5es que possam abalar o cen\u00e1rio do time.

Descri\u00e7\u00e3o Causa Mitiga\u00e7\u00e3o Redu\u00e7\u00e3o da equipe Trancamento da disciplina ou quest\u00f5es pessoais que possam surgir no decorrer do semestre, levando \u00e0 redu\u00e7\u00e3o do time Reuni\u00e3o com o cliente para redefini\u00e7\u00e3o de alguns requisitos / Aumento na carga hor\u00e1ria para desenvolvimento do projeto Falta de Comunica\u00e7\u00e3o Externa O cliente pode estar indispon\u00edvel para a valida\u00e7\u00e3o constante do projeto, bem como a falta de feedback e dificuldade em marca\u00e7\u00e3o de reuni\u00f5es Realizar reuni\u00f5es regulares e com objetivo pr\u00e9-definido para que as atualiza\u00e7\u00f5es sejam compartilhadas de forma clara e acess\u00edvel, al\u00e9m de n\u00e3o consumir tanto tempo do cliente Falta de Comunica\u00e7\u00e3o Interna Falta de comunica\u00e7\u00e3o entre os membros da equipe, levando a d\u00favidas e dificuldades para realiza\u00e7\u00e3o do projeto por falta de transpar\u00eancia e clareza Analisar a situa\u00e7\u00e3o e marcar uma reuni\u00e3o para repensar na metodologia de comunica\u00e7\u00e3o Falta de habilidades t\u00e9cnicas A equipe n\u00e3o se capacitou o suficiente para realiza\u00e7\u00e3o do projeto, causando uma entrega de baixa qualidade Capacitar a equipe constantemente durante o projeto e acompanhar essa capacita\u00e7\u00e3o Indisponibilidade do Cliente O cliente n\u00e3o estar\u00e1 dispon\u00edvel para os testes de valida\u00e7\u00e3o Manter um contato constante com o cliente a fim de que os testes estejam de acordo com o esperado sem que onere seu fluxo de trabalho"}]} \ No newline at end of file +{"config":{"lang":["pt"],"separator":"[\\s\\-,:!=\\[\\]()\"`/]+|\\.(?!\\d)|&[lg]t;|(?!\\b)(?=[A-Z][a-z])","pipeline":["stopWordFilter"]},"docs":[{"location":"backlog-produto/","title":"Backlog do Produto","text":"Hist\u00f3rico de Revis\u00e3o Data Vers\u00e3o Descri\u00e7\u00e3o Autor 08/11 1.0 Cria\u00e7\u00e3o do t\u00f3pico de Backlog do Produto Maykon J\u00fanio dos Santos Soares

P\u00e1gina em desenvolvimento

"},{"location":"entregas/","title":"Entregas","text":"Hist\u00f3rico de Revis\u00e3o Data Vers\u00e3o Descri\u00e7\u00e3o Autor 08/11 1.0 Cria\u00e7\u00e3o do t\u00f3pico de Entregas Maykon J\u00fanio dos Santos Soares"},{"location":"entregas/#videos-de-apresentacao","title":"V\u00eddeos de Apresenta\u00e7\u00e3o","text":"Unidade 1Unidade 2Unidade 3Unidade 4"},{"location":"entregas/#unidade-1","title":"Unidade 1","text":""},{"location":"entregas/#unidade-2","title":"Unidade 2","text":""},{"location":"entregas/#unidade-3","title":"Unidade 3","text":""},{"location":"entregas/#unidade-4","title":"Unidade 4","text":""},{"location":"licoes-aprendidas/","title":"Li\u00e7\u00f5es aprendidas","text":"Hist\u00f3rico de Revis\u00e3o Data Vers\u00e3o Descri\u00e7\u00e3o Autor 08/11 1.0 Cria\u00e7\u00e3o do t\u00f3pico de li\u00e7\u00f5es aprendidas Maykon J\u00fanio dos Santos Soares Unidade 1Unidade 2Unidade 3Unidade 4"},{"location":"licoes-aprendidas/#unidade-1","title":"Unidade 1","text":""},{"location":"licoes-aprendidas/#introducao-ao-desenvolvimento-de-projetos","title":"Introdu\u00e7\u00e3o ao Desenvolvimento de Projetos","text":"

Na sala de aula, come\u00e7amos nossa jornada de aprendizado com o desenvolvimento de habilidades pr\u00e1ticas voltadas para projetos. Este foi apenas o in\u00edcio, mas crucial para entendermos as metodologias que guiar\u00e3o nosso trabalho.

"},{"location":"licoes-aprendidas/#metodologias-de-desenvolvimento","title":"Metodologias de Desenvolvimento","text":"

Exploramos as principais metodologias de desenvolvimento de software, compreendendo suas diferen\u00e7as e como escolher entre elas com base no tri\u00e2ngulo de ferro:

Dessa forma, conseguimos avaliar as vantagens e limita\u00e7\u00f5es de cada abordagem e definir qual delas \u00e9 mais apropriada para diferentes tipos de projeto.

"},{"location":"licoes-aprendidas/#ferramentas-ageis-no-mercado","title":"Ferramentas \u00c1geis no Mercado","text":"

Nos aprofundamos em duas das metodologias \u00e1geis mais populares e suas pr\u00e1ticas espec\u00edficas:

Essas ferramentas, ricas em processos e pr\u00e1ticas, fornecem uma base s\u00f3lida para o desenvolvimento de software de alto padr\u00e3o.

"},{"location":"licoes-aprendidas/#novas-ferramentas-e-tecnologias","title":"Novas Ferramentas e Tecnologias","text":"

Al\u00e9m das metodologias, a equipe teve a oportunidade de explorar novas ferramentas que facilitar\u00e3o o desenvolvimento do projeto:

"},{"location":"licoes-aprendidas/#unidade-2","title":"Unidade 2","text":""},{"location":"licoes-aprendidas/#unidade-3","title":"Unidade 3","text":""},{"location":"licoes-aprendidas/#unidade-4","title":"Unidade 4","text":""},{"location":"recursos/instalando/","title":"Recursos","text":"Hist\u00f3rico de Revis\u00e3o Data Vers\u00e3o Descri\u00e7\u00e3o Autor 08/11 1.0 Cria\u00e7\u00e3o do t\u00f3pico de Documenta\u00e7\u00e3o Maykon J\u00fanio dos Santos Soares"},{"location":"recursos/instalando/#prepando-ambiente-virtural","title":"Prepando ambiente virtural","text":""},{"location":"recursos/instalando/#requisitos","title":"Requisitos","text":""},{"location":"recursos/instalando/#instalando-virtualenv","title":"Instalando virtualenv","text":"python -m pip install --user virtualenv"},{"location":"recursos/instalando/#criando-ambiente-virtual","title":"Criando ambiente virtual","text":"virtualenv venv"},{"location":"recursos/instalando/#ativando-ambiente-virtual","title":"Ativando ambiente virtual","text":"source venv/Scripts/activate"},{"location":"recursos/instalando/#instalando-pacotes","title":"Instalando pacotes","text":"pip install -r requirements.txt"},{"location":"recursos/instalando/#iniciando-localmente","title":"Iniciando localmente","text":"mkdocs serve"},{"location":"sprints/","title":"Sprints","text":"Hist\u00f3rico de Revis\u00e3o Data Vers\u00e3o Descri\u00e7\u00e3o Autor 08/11 1.0 Cria\u00e7\u00e3o das se\u00e7\u00e3o de Processo de desenvolvimento de software Erick Miranda Santos Maykon J\u00fanio dos Santos Soares Marllon Fausto Cardoso 10/11 1.1 Adicionando informa\u00e7\u00e3o da primeira reuni\u00e3o Erick Miranda Santos Sprint 0"},{"location":"sprints/#sprint-0","title":"Sprint 0","text":""},{"location":"sprints/#periodo","title":"\ud83d\udcc5 Peri\u00f3do","text":"

data: 22/10/2023 - 11/11/2023

"},{"location":"sprints/#principais-decisoes","title":"\ud83d\udd11 Principais Decis\u00f5es","text":"

Primeiros passos

Durante esta sprint, o grupo tomou decis\u00f5es cruciais para o in\u00edcio do projeto, estabelecendo as bases para o desenvolvimento e organiza\u00e7\u00e3o.

Decis\u00e3o Descri\u00e7\u00e3o Primeira Reuni\u00e3o Realizada para alinhar objetivos e expectativas do time. Tecnologias Definidas Escolha das tecnologias a serem utilizadas no projeto, levando em conta os requisitos e a escalabilidade. Distribui\u00e7\u00e3o de Pap\u00e9is Defini\u00e7\u00e3o de responsabilidades para cada membro do time, promovendo efici\u00eancia no desenvolvimento. Uso do Miro Decis\u00e3o de utilizar o Miro como ferramenta para organiza\u00e7\u00e3o visual das tarefas e brainstorming colaborativo."},{"location":"sprints/#entregas-realizadas","title":"\ud83c\udfaf Entregas Realizadas","text":"

Boas decis\u00f5es

As entregas desta sprint garantiram o in\u00edcio s\u00f3lido do projeto, com defini\u00e7\u00f5es importantes e progresso substancial nas primeiras atividades.

Entrega Descri\u00e7\u00e3o Defini\u00e7\u00e3o do Produto Estabelecimento do conceito e do objetivo principal do produto. Defini\u00e7\u00e3o do Problema Identifica\u00e7\u00e3o e defini\u00e7\u00e3o clara do problema a ser solucionado pelo produto. In\u00edcio do GitPages Cria\u00e7\u00e3o do reposit\u00f3rio GitPages para o gerenciamento do projeto e versionamento do conte\u00fado. Conclus\u00e3o da Ideia do Produto A ideia do produto foi discutida e fechada, com um consenso sobre a proposta final. Vis\u00e3o de Produto e Projeto Documenta\u00e7\u00e3o da vis\u00e3o do produto e defini\u00e7\u00e3o do escopo do projeto, com objetivos e metas claros. Processo de Desenvolvimento de Software Defini\u00e7\u00e3o do processo e metodologia de desenvolvimento a ser seguido durante o projeto."},{"location":"sprints/#sprint-retrospective","title":"\ud83e\uddd0 Sprint Retrospective","text":"

Ponto de reflex\u00e3o

A retrospectiva foi realizada para refletir sobre os pontos fortes e \u00e1reas de melhoria da sprint, promovendo aprendizado cont\u00ednuo.

"},{"location":"sprints/#conquistas-da-sprint","title":"\ud83c\udfc6 Conquistas da Sprint","text":"

Vale comemorar

"},{"location":"sprints/#proximos-passos","title":"\ud83d\udccc Pr\u00f3ximos Passos","text":"

Foco na execu\u00e7\u00e3o da pr\u00f3xima sprint com a continuidade das entregas e integra\u00e7\u00e3o das tecnologias escolhidas.

"},{"location":"sprints/#reunioes","title":"\ud83e\udd1d Reuni\u00f5es","text":"1\u00b0 Reuni\u00e3o2\u00b0 Reuni\u00e3o3\u00b0 Reuni\u00e3o

Conversa Inicial com Cliente

Detalhes do Encontro

Prop\u00f3sito

Esta reuni\u00e3o inicial teve como objetivo alinhar expectativas e definir as bases de colabora\u00e7\u00e3o para o projeto Paraizo. Foram discutidas as principais entregas, o escopo e o papel de cada Integrante, al\u00e9m dos pr\u00f3ximos passos para o desenvolvimento do MVP.

Grava\u00e7\u00e3o da Reuni\u00e3o

Principais T\u00f3picos

# T\u00f3pico 1 Apresenta\u00e7\u00e3o dos membros da equipe 2 Contextualiza\u00e7\u00e3o da disciplina e entendimento do prop\u00f3sito do projeto 3 Defini\u00e7\u00e3o de ferramenta de comunica\u00e7\u00e3o da equipe 4 Defini\u00e7\u00e3o de ferramenta organizacional da equipe 5 Defini\u00e7\u00e3o e esclarecimento sobre o escopo do MVP 1 6 Defini\u00e7\u00e3o e esclarecimento sobre o escopo do MVP 2

Decis\u00f5es Cr\u00edticas

Aten\u00e7\u00e3o

Durante a reuni\u00e3o, foram tomadas as seguintes decis\u00f5es que impactam o andamento e a comunica\u00e7\u00e3o do projeto:

Observa\u00e7\u00f5es Adicionais

Aten\u00e7\u00e3o

Nota: Nem todos os membros da equipe puderam estar presentes.

Planejamento de Entrega da Unidade

Detalhes do Encontro

Prop\u00f3sito

Essa reuni\u00e3o teve como premissa a divis\u00e3o de atividades presentes na entrega da Unidade 1, bem como a defini\u00e7\u00e3o de prazos. Dessa maneira a reuni\u00e3o buscou revisar tudo que j\u00e1 tinha sido at\u00e9 o momento, t\u00f3picos 1, 2 e 3. E tamb\u00e9m estabelecer os prazos para a constru\u00e7\u00e3o dos t\u00f3picos 4 e 5.

Grava\u00e7\u00e3o da Reuni\u00e3o

Principais T\u00f3picos

# T\u00f3pico 1 Revis\u00e3o de documenta\u00e7\u00e3o anterior 2 Transfer\u00eancia de documenta\u00e7\u00e3o do google docs para o gitpages 3 Defini\u00e7\u00e3o de Tecnologias a serem utilizadas 4 Defini\u00e7\u00e3o de papeis dentro da equipe 5 Defini\u00e7\u00e3o de prazos para entregas dos t\u00f3picos 4 e 5 6 Bate papo inicial sobre escolha de processo processo de desenvolvimento

Decis\u00f5es Cr\u00edticas

Aten\u00e7\u00e3o

Durante a reuni\u00e3o, foram tomadas as seguintes decis\u00f5es que impactam o andamento do projeto:

Observa\u00e7\u00f5es Adicionais

Aten\u00e7\u00e3o

Nota: Nem todos os membros da equipe puderam estar presentes.

Atualiza\u00e7\u00e3o sobre entrega da Unidade

Detalhes do Encontro

Prop\u00f3sito

A reuni\u00e3o em quest\u00e3o teve o objetivo de listar todos os t\u00f3picos desenvolvidos at\u00e9 o momento e checar seus prazos para conclus\u00e3o. Al\u00e9m disso foi definido o tipo de processo de desenvolvimento de software e a metodologia.

Grava\u00e7\u00e3o da Reuni\u00e3o

Principais T\u00f3picos

# T\u00f3pico 1 Revis\u00e3o de documenta\u00e7\u00e3o j\u00e1 criada 2 Finaliza\u00e7\u00e3o da transfer\u00eancia de documenta\u00e7\u00e3o do google docs para o gitpages 3 Defini\u00e7\u00e3o de Abordagem, Ciclo de Vida e Processo de Desenvolvimento 4 Defini\u00e7\u00e3o do dia para a grava\u00e7\u00e3o do v\u00eddeo de entrega da unidade

Decis\u00f5es Cr\u00edticas

Aten\u00e7\u00e3o

Durante a reuni\u00e3o, foram tomadas as seguintes decis\u00f5es que impactam o andamento projeto:

Observa\u00e7\u00f5es Adicionais

Aten\u00e7\u00e3o

Nota: Sem notas adicionais.

"},{"location":"visao-produto-projeto/processo-desenvolvimento-software/","title":"Processo de Desenvolvimento de Software","text":"Hist\u00f3rico de Revis\u00e3o Data Vers\u00e3o Descri\u00e7\u00e3o Autor 08/11 1.0 Cria\u00e7\u00e3o das se\u00e7\u00e3o de Processo de desenvolvimento de software Erick Miranda Santos Maykon J\u00fanio dos Santos Soares Marllon Fausto Cardoso Pedro Miguel M. de O. dos Santos"},{"location":"visao-produto-projeto/processo-desenvolvimento-software/#ciclo-de-vida","title":"Ciclo de vida","text":"Requisitos Waterfall Prot\u00f3tipo Iterativo Evolucion\u00e1rio Espiral RAD Os requisitos s\u00e3o f\u00e1ceis de entender e definir? Sim N\u00e3o N\u00e3o N\u00e3o N\u00e3o Sim Mudamos os requisitos com bastante frequ\u00eancia? N\u00e3o Sim N\u00e3o N\u00e3o Sim N\u00e3o Podemos definir os requisitos no in\u00edcio do ciclo? Sim N\u00e3o Sim Sim N\u00e3o Sim Os requisitos indicam um sistema complexo a ser constru\u00eddo? N\u00e3o Sim Sim Sim Sim N\u00e3o Total 3 1 3 3 1 3 Equipe de Desenvolvimento Waterfall Prot\u00f3tipo Iterativo Evolucion\u00e1rio Espiral RAD Pouca experi\u00eancia em projetos similares N\u00e3o Sim N\u00e3o N\u00e3o Sim N\u00e3o Pouco conhecimento de dom\u00ednio (novidade na tecnologia) Sim N\u00e3o Sim Sim Sim N\u00e3o Pouca experi\u00eancia com as ferramentas a serem usadas Sim N\u00e3o N\u00e3o N\u00e3o Sim N\u00e3o Disponibilidade de treinamento, se necess\u00e1rio N\u00e3o N\u00e3o Sim Sim N\u00e3o Sim Total 1 2 3 3 0 4 Envolvimento dos usu\u00e1rios Waterfall Prot\u00f3tipo Iterativo Evolucion\u00e1rio Espiral RAD Envolvimento dos usu\u00e1rios em todas as fases N\u00e3o Sim N\u00e3o N\u00e3o N\u00e3o Sim Participa\u00e7\u00e3o limitada do usu\u00e1rio Sim N\u00e3o Sim Sim Sim N\u00e3o Usu\u00e1rio sem experi\u00eancia anterior de participa\u00e7\u00e3o em projetos similares N\u00e3o Sim Sim Sim Sim N\u00e3o Usu\u00e1rios s\u00e3o especialistas no dom\u00ednio do problema N\u00e3o Sim N\u00e3o N\u00e3o N\u00e3o Sim Total 1 3 1 0 0 4 Tipo de Projeto e Risco Waterfall Prot\u00f3tipo Iterativo Evolucion\u00e1rio Espiral RAD O projeto \u00e9 uma melhoria de um sistema existente N\u00e3o N\u00e3o Sim Sim N\u00e3o Sim O financiamento \u00e9 est\u00e1vel para o projeto Sim Sim N\u00e3o N\u00e3o N\u00e3o Sim Altos requisitos de confiabilidade N\u00e3o N\u00e3o Sim Sim Sim N\u00e3o Cronograma apertado do projeto N\u00e3o Sim Sim Sim Sim Sim Uso de componentes reutiliz\u00e1veis N\u00e3o Sim N\u00e3o N\u00e3o Sim Sim Os recursos (tempo, dinheiro, pessoas, etc.) s\u00e3o escassos? N\u00e3o Sim N\u00e3o N\u00e3o Sim N\u00e3o Total 2 5 2 2 5 3 Conclus\u00e3o Waterfall Prot\u00f3tipo Iterativo Evolucion\u00e1rio Espiral RAD Requisitos 3 1 3 3 1 3 Equipe de Desenvolvimento 1 2 3 3 0 4 Envolvimento dos usu\u00e1rios 1 3 1 0 0 4 Tipo de Projeto e Risco 2 5 2 2 5 3 Total 7 11 9 8 6 14"},{"location":"visao-produto-projeto/processo-desenvolvimento-software/#rad","title":"RAD","text":"

Sobre

"},{"location":"visao-produto-projeto/visao-produto/","title":"Vis\u00e3o Geral do Produto","text":"Hist\u00f3rico de Revis\u00e3o Data Vers\u00e3o Descri\u00e7\u00e3o Autor 08/11 1.0 Cria\u00e7\u00e3o das se\u00e7\u00e3o de vis\u00e3o geral do produto Erick Miranda Santos Maykon J\u00fanio dos Santos Soares Marllon Fausto Cardoso Pedro Miguel M. de O. dos Santos"},{"location":"visao-produto-projeto/visao-produto/#cenario-atual-do-cliente-e-do-negocio","title":"Cen\u00e1rio atual do cliente e do n\u00e9gocio","text":""},{"location":"visao-produto-projeto/visao-produto/#introducao-ao-neogocio-e-contexto","title":"Introdu\u00e7\u00e3o ao ne\u00f3gocio e contexto","text":"

A PARAIZO \u00e9 uma cl\u00ednica de fisioterapia no Gama, Distrito Federal, fundada pela fisioterapeuta Janayna Paraizo. A cl\u00ednica oferece servi\u00e7os como Kinesio Taping, Acupuntura, Dry Needling, Ventosaterapia, RPG, entre outros, com foco no tratamento integrado de todo o corpo para melhorar a qualidade de vida dos pacientes. Operando atualmente de ter\u00e7a a quinta, a PARAIZO planeja expandir seu atendimento.

No entanto, a cl\u00ednica enfrenta desafios em divulgar seus servi\u00e7os, organizar e armazenar os dados dos pacientes (atualmente geridos manualmente em pap\u00e9is ou dispositivos de uma \u00fanica funcion\u00e1ria) e agendar sess\u00f5es, o que dificulta o crescimento do atendimento e sobrecarrega a equipe. Esses problemas resultam em baixa efici\u00eancia e limita\u00e7\u00e3o na capacidade de expans\u00e3o e promo\u00e7\u00e3o do estabelecimento.

"},{"location":"visao-produto-projeto/visao-produto/#identificacao-da-oportunidade-ou-problema","title":"Identifica\u00e7\u00e3o da Oportunidade ou Problema","text":"

As oportunidades para a cl\u00ednica PARAIZO giram em torno de aumentar sua visibilidade e efici\u00eancia operacional. A cria\u00e7\u00e3o de um website seria essencial para atrair novos clientes, permitindo que as pessoas conhe\u00e7am melhor os servi\u00e7os oferecidos, o perfil dos profissionais, os diferenciais da cl\u00ednica e os resultados obtidos com os tratamentos. Isso traria uma presen\u00e7a digital estrat\u00e9gica, facilitando a divulga\u00e7\u00e3o da cl\u00ednica.

Al\u00e9m disso, a implanta\u00e7\u00e3o de uma aplica\u00e7\u00e3o web centralizada reduziria significativamente o tempo gasto no registro, busca e visualiza\u00e7\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es dos pacientes. Com isso, todos os funcion\u00e1rios teriam acesso f\u00e1cil e organizado aos dados dos pacientes, o que descentralizaria as tarefas e aliviaria a carga de trabalho de uma \u00fanica pessoa.

Outra oportunidade importante \u00e9 a implementa\u00e7\u00e3o de uma agenda integrada \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o web, permitindo o registro de hor\u00e1rios livres e ocupados para sess\u00f5es. Isso daria tanto aos funcion\u00e1rios quanto aos clientes uma vis\u00e3o clara dos hor\u00e1rios dispon\u00edveis, permitindo que os clientes agendem suas sess\u00f5es de forma aut\u00f4noma, sem a necessidade de interven\u00e7\u00e3o direta da equipe, otimizando o fluxo de trabalho e oferecendo mais conveni\u00eancia aos pacientes.

"},{"location":"visao-produto-projeto/visao-produto/#desafios-do-projeto","title":"Desafios do Projeto","text":"

Os principais desafios do projeto incluem o desenvolvimento de uma solu\u00e7\u00e3o web capaz de registrar todas as informa\u00e7\u00f5es essenciais sobre os pacientes, como dados t\u00e9cnicos, hist\u00f3rico cl\u00ednico, h\u00e1bitos de vida, tratamentos realizados, uso de medicamentos e localiza\u00e7\u00f5es de dores, al\u00e9m das classifica\u00e7\u00f5es e tipos de disfun\u00e7\u00f5es de movimento tratadas na fisioterapia.

Outro desafio importante \u00e9 a cria\u00e7\u00e3o de uma interface intuitiva e eficiente, que n\u00e3o apenas facilite as opera\u00e7\u00f5es com os dados dos pacientes, mas tamb\u00e9m torne essas atividades mais r\u00e1pidas e organizadas em compara\u00e7\u00e3o ao registro manual em papel ou em documentos de texto.

"},{"location":"visao-produto-projeto/visao-produto/#segmentacao-de-clientes","title":"Segmenta\u00e7\u00e3o de Clientes","text":"

A PARAIZO atende tr\u00eas segmentos principais de clientes. O primeiro grupo \u00e9 composto por idosos entre 65 e 85 anos, que representam a maior parte dos clientes recorrentes da cl\u00ednica, buscando melhorar sua qualidade de vida e lidar com problemas de sa\u00fade relacionados ao envelhecimento. O segundo grupo inclui os acompanhantes desses idosos, geralmente jovens e adultos entre 19 e 50 anos, que s\u00e3o parentes ou amigos pr\u00f3ximos respons\u00e1veis por agendar, transportar e acompanhar os idosos durante as sess\u00f5es, atuando como o principal canal de comunica\u00e7\u00e3o entre os pacientes idosos e a cl\u00ednica. O terceiro grupo abrange pacientes de diferentes idades com problemas espor\u00e1dicos, que procuram atendimento para dist\u00farbios pontuais de curto ou m\u00e9dio prazo, constituindo uma fonte de receita adicional para a cl\u00ednica, ao contr\u00e1rio dos idosos que requerem acompanhamento cont\u00ednuo.

"},{"location":"visao-produto-projeto/visao-produto/#solucao-proposta","title":"Solu\u00e7\u00e3o proposta","text":""},{"location":"visao-produto-projeto/visao-produto/#objetivos-do-produto","title":"Objetivos do Produto","text":"

O principal objetivo do produto \"Paraizo\" \u00e9 facilitar a gest\u00e3o administrativa da cl\u00ednica, tornando os processos mais eficientes e automatizados, resultando em um servi\u00e7o de melhor qualidade para fidelizar pacientes como resultado de uma boa qualidade na presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o e consequentemente resultando na expans\u00e3o do neg\u00f3cio. J\u00e1 sobre os objetivos t\u00e9cnicos temos que o produto precisa se comunicar com o Google Agenda para marcar as sess\u00f5es diretamente sem interven\u00e7\u00e3o do administrador, apresentar contas espec\u00edficas para os funcion\u00e1rios do empreendimento para visualizarem sua agenda de compromissos e informa\u00e7\u00f5es de seus pacientes, al\u00e9m de contas para os pr\u00f3prios pacientes visualizarem seus agendamentos e evolu\u00e7\u00e3o ao longo do tempo.

Caracter\u00edsticas da Solu\u00e7\u00e3o

A solu\u00e7\u00e3o deve incluir funcionalidades como agendamento autom\u00e1tico de consultas, gerenciamento financeiro, cadastro de pacientes, cadastro de servi\u00e7os e cadastro de funcion\u00e1rios.

"},{"location":"visao-produto-projeto/visao-produto/#tecnologias-a-serem-utilizadas","title":"Tecnologias a Serem Utilizadas","text":"

A solu\u00e7\u00e3o ser\u00e1 baseada em tecnologias modernas de gerenciamento de dados e automa\u00e7\u00e3o, tendo como objetivo ser uma aplica\u00e7\u00e3o com solu\u00e7\u00e3o de f\u00e1cil escalabilidade, tendo mesmo assim uma boa popularidade para que seja poss\u00edvel realizar a expans\u00e3o da mesma.

Tecnologia Descri\u00e7\u00e3o \u00c1rea de Aplica\u00e7\u00e3o React.js Biblioteca JavaScript para constru\u00e7\u00e3o de interfaces Frontend Next.js Framework para React com renderiza\u00e7\u00e3o do lado do servidor Frontend, SSR Tailwind CSS Framework de CSS para estiliza\u00e7\u00e3o r\u00e1pida e responsiva Frontend Flask Framework minimalista em Python para desenvolvimento web Backend MongoDB Banco de dados NoSQL orientado a documentos Banco de Dados Firebase Plataforma para autentica\u00e7\u00e3o, armazenamento e deploy Autentica\u00e7\u00e3o, Hospedagem Google Calendar API API para integra\u00e7\u00e3o de agendas Integra\u00e7\u00e3o com Google Calendar GitHub Reposit\u00f3rio para versionamento e colabora\u00e7\u00e3o Controle de Vers\u00e3o Jest Framework de testes para JavaScript Testes PyTest Framework de testes para Python Testes Microsoft Teams Plataforma para comunica\u00e7\u00e3o e reuni\u00f5es internas Comunica\u00e7\u00e3o Google Meet Plataforma para reuni\u00f5es com o cliente Comunica\u00e7\u00e3o WhatsApp Comunica\u00e7\u00e3o ass\u00edncrona para suporte r\u00e1pido Comunica\u00e7\u00e3o"},{"location":"visao-produto-projeto/visao-produto/#pesquisa-de-mercado-e-analise-competitiva","title":"Pesquisa de Mercado e An\u00e1lise Competitiva","text":"

Existem outras solu\u00e7\u00f5es no mercado que visam melhorar a gest\u00e3o cl\u00ednica, como, por exemplo:

Vale ressaltar

O \"Paraizo\" se destaca por sua simplicidade de uso, sendo uma solu\u00e7\u00e3o feita de maneira personalizada para as necessidades da empresa, como o registro da evolu\u00e7\u00e3o dos pacientes baseado nos aspectos t\u00e9cnicos deste segmento (fisioterapia), contas de funcion\u00e1rios adaptadas para gerenciamento do trabalho di\u00e1rio baseado nas demandas atuais do empreendimento, contas para os pr\u00f3prios pacientes visualizarem suas evolu\u00e7\u00f5es e agendamentos.

"},{"location":"visao-produto-projeto/visao-produto/#analise-de-viabilidade","title":"An\u00e1lise de Viabilidade","text":"

Analisando o mercado podemos constatar que \u00e9 uma \u00e1rea carente de solu\u00e7\u00f5es que buscam atender as demandas do cliente, tendo solu\u00e7\u00f5es voltadas para o gerenciamento no geral sem atender \u00e0s necessidades espec\u00edficas do cliente. J\u00e1 ao decompor os pormenores do produto, entende-se que h\u00e1 viabilidade t\u00e9cnica tendo em vista que as solu\u00e7\u00f5es que ser\u00e3o desenvolvidas s\u00e3o de f\u00e1cil constru\u00e7\u00e3o e podem ser facilmente remodeladas para se moldarem aos gostos do cliente.

"},{"location":"visao-produto-projeto/visao-produto/#impacto-da-solucao","title":"Impacto da Solu\u00e7\u00e3o","text":"

A cria\u00e7\u00e3o do software PARAIZO contribuiria para a melhor gest\u00e3o operacional da cl\u00ednica, uma vez que ele busca criar um ambiente que centralize as atividades de visualiza\u00e7\u00e3o, cadastro, edi\u00e7\u00e3o e exclus\u00e3o de agendamentos dos clientes, migrar o registro do hist\u00f3rico de atendimentos para o digital, proporcionando mais longevidade a esses dados quando comparado com a forma atual de armazenamento (registro em papel), visualiza\u00e7\u00e3o e edi\u00e7\u00e3o dos registros de cada paciente que frequenta a cl\u00ednica, criando um ambiente que proporciona melhor an\u00e1lise desses dados, al\u00e9m de prover uma forma dos pr\u00f3prios clientes visualizarem suas evolu\u00e7\u00f5es ao longo do tempo. Nesse sentido, conclui-se o produto impactaria a cl\u00ednica das seguintes formas:

Benef\u00edcios

Em suma, a cria\u00e7\u00e3o do software simplificaria o agendamento de atendimentos, al\u00e9m de otimizar a gest\u00e3o financeira e de pessoas. Isso resultaria em uma administra\u00e7\u00e3o mais eficiente e \u00e1gil do neg\u00f3cio, proporcionando maior controle e facilidade nas opera\u00e7\u00f5es.

"},{"location":"visao-produto-projeto/visao-projeto/","title":"Vis\u00e3o do Projeto","text":"Hist\u00f3rico de Revis\u00e3o Data Vers\u00e3o Descri\u00e7\u00e3o Autor 08/11 1.0 Cria\u00e7\u00e3o das se\u00e7\u00e3o de vis\u00e3o geral do projeto Erick Miranda Santos Maykon J\u00fanio dos Santos Soares Marllon Fausto Cardoso Pedro Miguel M. de O. dos Santos"},{"location":"visao-produto-projeto/visao-projeto/#iteracao-entre-equipe-e-cliente","title":"Itera\u00e7\u00e3o entre equipe e cliente","text":"Papel Descri\u00e7\u00e3o Respons\u00e1vel Participantes Gerente do Projeto Coordena o projeto, garante a comunica\u00e7\u00e3o entre cliente e equipe, controla prazos e entregas. Maykon J\u00fanio dos Santos Soares Marllon Fausto Desenvolvedor Frontend Respons\u00e1vel pela interface do usu\u00e1rio, design e implementa\u00e7\u00e3o das funcionalidades no lado do cliente. Marllon Fausto Henrique Martins Desenvolvedor Backend Implementa a l\u00f3gica de neg\u00f3cios, integra\u00e7\u00e3o com banco de dados e APIs. Erick Miranda Maykon J\u00fanio dos Santos Soares, Marllon Fausto Analista de QA Garante a qualidade do produto, executando testes de funcionalidade, performance e usabilidade. Pedro Miguel Martins Erick Miranda Analista de Requisitos Define os requisitos funcionais e n\u00e3o funcionais do sistema e garante que eles sejam atendidos. Henrique Martins Pedro Miguel Martins"},{"location":"visao-produto-projeto/visao-projeto/#planejamento-das-fases-eou-iteracoes-do-projeto","title":"Planejamento das Fases e/ou Itera\u00e7\u00f5es do Projeto","text":"Sprint Produto (Entrega) Data In\u00edcio Data Fim Quantidade de Dias 0 Defini\u00e7\u00e3o do produtoDefini\u00e7\u00e3o do ProblemaIn\u00edcio do GitPagesLista Inicial dos requisitos do produto 22/10/2024 10/11/2024 19 1 Defini\u00e7\u00e3o do Backlog do Produto Defini\u00e7\u00e3o de MVP DoR e DoD Desenvolvimento 11/11/2024 24/11/2024 14 2 Defini\u00e7\u00e3o do Backlog do Produto Defini\u00e7\u00e3o de MVP DoR e DoD Desenvolvimento 25/11/2024 08/12/2024 14 3 Defini\u00e7\u00e3o do Backlog do Produto Defini\u00e7\u00e3o de MVP DoR e DoD Desenvolvimento 09/12/2024 18/12/2024 10 Pausa Recesso de Fim de Ano 19/12/2024 07/01/2025 20 4 Desenvolvimento - Entrega de MVP1 08/01/2025 21/01/2025 14 5 Desenvolvimento - Entrega de MVP2 22/01/2025 04/02/2025 14 6 Desenvolvimento - Entrega de MVP2 05/02/2025 13/02/2025 9"},{"location":"visao-produto-projeto/visao-projeto/#matriz-de-comunicacao","title":"Matriz de Comunica\u00e7\u00e3o","text":"Ferramenta Objetivo Frequ\u00eancia Microsoft Teams Reuni\u00f5es semanais entre a equipe de desenvolvimento para planejamento, alinhamentos e feedbacks. Semanal Google Meet Reuni\u00f5es entre a equipe de desenvolvimento e o cliente para relatar andamento, validar entregas e tirar d\u00favidas. Conforme necess\u00e1rio (reuni\u00f5es com o cliente) WhatsApp Comunica\u00e7\u00e3o ass\u00edncrona entre equipe e cliente para sanar d\u00favidas ou realizar comunica\u00e7\u00f5es r\u00e1pidas. Conforme necess\u00e1rio (intera\u00e7\u00f5es informais)"},{"location":"visao-produto-projeto/visao-projeto/#metodos-e-frequencia-de-reunioes","title":"M\u00e9todos e Frequ\u00eancia de Reuni\u00f5es","text":"Reuni\u00e3o Objetivo Frequ\u00eancia Reuni\u00e3o de planejamento e revis\u00e3o de Sprint Planejamento e revis\u00e3o do progresso das sprints, alinhamento da equipe. Semanal"},{"location":"visao-produto-projeto/visao-projeto/#frequencia-de-interacoes-com-o-cliente","title":"Frequ\u00eancia de Intera\u00e7\u00f5es com o Cliente","text":"Intera\u00e7\u00e3o Objetivo Frequ\u00eancia Revis\u00f5es de Sprint Cliente valida entregas e fornece feedback. A cada 2 semanas Intera\u00e7\u00f5es espor\u00e1dicas via WhatsApp Comunica\u00e7\u00e3o r\u00e1pida para d\u00favidas ou ajustes imediatos. Conforme necess\u00e1rio"},{"location":"visao-produto-projeto/visao-projeto/#gerenciamento-de-riscos","title":"Gerenciamento de Riscos","text":"

Aten\u00e7\u00e3o

Devido \u00e0s incertezas e receios que surgem durante um projeto, \u00e9 importante ceder aten\u00e7\u00e3o ao gerenciamento de riscos como forma de prevenir poss\u00edveis situa\u00e7\u00f5es que possam abalar o cen\u00e1rio do time.

Descri\u00e7\u00e3o Causa Mitiga\u00e7\u00e3o Redu\u00e7\u00e3o da equipe Trancamento da disciplina ou quest\u00f5es pessoais que possam surgir no decorrer do semestre, levando \u00e0 redu\u00e7\u00e3o do time Reuni\u00e3o com o cliente para redefini\u00e7\u00e3o de alguns requisitos / Aumento na carga hor\u00e1ria para desenvolvimento do projeto Falta de Comunica\u00e7\u00e3o Externa O cliente pode estar indispon\u00edvel para a valida\u00e7\u00e3o constante do projeto, bem como a falta de feedback e dificuldade em marca\u00e7\u00e3o de reuni\u00f5es Realizar reuni\u00f5es regulares e com objetivo pr\u00e9-definido para que as atualiza\u00e7\u00f5es sejam compartilhadas de forma clara e acess\u00edvel, al\u00e9m de n\u00e3o consumir tanto tempo do cliente Falta de Comunica\u00e7\u00e3o Interna Falta de comunica\u00e7\u00e3o entre os membros da equipe, levando a d\u00favidas e dificuldades para realiza\u00e7\u00e3o do projeto por falta de transpar\u00eancia e clareza Analisar a situa\u00e7\u00e3o e marcar uma reuni\u00e3o para repensar na metodologia de comunica\u00e7\u00e3o Falta de habilidades t\u00e9cnicas A equipe n\u00e3o se capacitou o suficiente para realiza\u00e7\u00e3o do projeto, causando uma entrega de baixa qualidade Capacitar a equipe constantemente durante o projeto e acompanhar essa capacita\u00e7\u00e3o Indisponibilidade do Cliente O cliente n\u00e3o estar\u00e1 dispon\u00edvel para os testes de valida\u00e7\u00e3o Manter um contato constante com o cliente a fim de que os testes estejam de acordo com o esperado sem que onere seu fluxo de trabalho"}]} \ No newline at end of file diff --git a/sprints/index.html b/sprints/index.html index 653359d..1d04882 100755 --- a/sprints/index.html +++ b/sprints/index.html @@ -805,6 +805,12 @@

SprintsCriação das seção de Processo de desenvolvimento de software Erick Miranda Santos
Maykon Júnio dos Santos Soares
Marllon Fausto Cardoso + +10/11 +1.1 +Adicionando informação da primeira reunião +Erick Miranda Santos + @@ -969,10 +975,18 @@

🤝 Reuniões🤝 Reuniões

Atenção

Durante a reunião, foram tomadas as seguintes decisões que impactam o andamento e a comunicação do projeto:

+
    +
  • Escopo inicial do projeto
    • +
  • Definido que reuniões com cliente serão a cada 2 semanas sabádo 08 horas
    • +
  • Definido ferramenta para Reuniões sendo o Temas
    • +
  • Definido ferramenta organizacional sendo o Figma
    • +
+ +
+

Observações Adicionais

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Atenção

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Nota: Nem todos os membros da equipe puderam estar presentes.

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+ +
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Planejamento de Entrega da Unidade

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Detalhes do Encontro

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    Data: 05/11/2024

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    Horário: 20:00

    +
    • +
  • +

    Modalidade: Videoconferência (Teams)

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    • +
  • +

    Participantes: Equipe

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Propósito

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Essa reunião teve como premissa a divisão de atividades presentes na entrega da Unidade 1, bem como a definição de prazos. Dessa maneira a reunião buscou revisar tudo que já tinha sido até o momento, tópicos 1, 2 e 3. E também estabelecer os prazos para a construção dos tópicos 4 e 5.

+
+Gravação da Reunião +

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+

Principais Tópicos

+ + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +
#Tópico
1Revisão de documentação anterior
2Transferência de documentação do google docs para o gitpages
3Definição de Tecnologias a serem utilizadas
4Definição de papeis dentro da equipe
5Definição de prazos para entregas dos tópicos 4 e 5
6Bate papo inicial sobre escolha de processo processo de desenvolvimento
+
+

Decisões Críticas

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Atenção

+

Durante a reunião, foram tomadas as seguintes decisões que impactam o andamento do projeto:

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    +
  • Definido o dia 10/11/2024 como dia limite para inclusão dos tópicos 4 e 5
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  • Definido as tecnologias para desevolvimento e comunicação bem como suas versões
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  • Definido os papeis dentro da equipe
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Observações Adicionais

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Atenção

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Nota: Nem todos os membros da equipe puderam estar presentes.

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Atualização sobre entrega da Unidade

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Detalhes do Encontro

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    Data: 10/11/2024

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    Horário: 14:00

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    Modalidade: Videoconferência (Teams)

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    Participantes: Equipe

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Propósito

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A reunião em questão teve o objetivo de listar todos os tópicos desenvolvidos até o momento e checar seus prazos para conclusão. Além disso foi definido o tipo de processo de desenvolvimento de software e a metodologia.

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+Gravação da Reunião +

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Principais Tópicos

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#Tópico
1Revisão de documentação já criada
2Finalização da transferência de documentação do google docs para o gitpages
3Definição de Abordagem, Ciclo de Vida e Processo de Desenvolvimento
4Definição do dia para a gravação do vídeo de entrega da unidade
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Decisões Críticas

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Atenção

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Durante a reunião, foram tomadas as seguintes decisões que impactam o andamento projeto:

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  • Definição da abordagem sendo agil, o ciclo de vida sendo RAD e o processo de Desenvolvimento sendo dual
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  • Definido o dia 11/11 como dia limite para a gravação do vídeo de entrega unidade e a finalização de todas as alterações para a entrega da Unidade 1
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Observações Adicionais

Atenção

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Nota: Nem todos os membros participaram da reunião.

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Nota: Sem notas adicionais.

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diff --git a/visao-produto-projeto/processo-desenvolvimento-software/index.html b/visao-produto-projeto/processo-desenvolvimento-software/index.html index 6ed40d5..a8b779c 100755 --- a/visao-produto-projeto/processo-desenvolvimento-software/index.html +++ b/visao-produto-projeto/processo-desenvolvimento-software/index.html @@ -535,13 +535,13 @@