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## 04 持续支持你适应性调整
-**哪怕有好的规划，在创造理想生活的路上，我们依然会遇到很多意外和变化**。比如忽然遭遇裁员、受关系波动等各种情况影响状态等，这太常见了。
+**哪怕有好的规划，在创造理想生活的路上，我们依然会遇到很多意外和变化**。比如忽然遭遇裁员、受关系波动等各种情况影响状态等。
此外，**还有一种典型情况是无意识地回避或拖延一些对创造自己理想生活很重要，但又有些难的课题**。比如前面那位 FIRE 的伙伴，她当时给自己定的半年目标，一个方向是打造个人品牌提升影响力，另一个是调研决策是否要生娃。但在实际推进时，她很头疼：生的话，有很多风险和难题要处理，而丁克的风险和难题也不少，导致一直有意无意地延后相关调研和决策。
-为了协助你灵活应对这些变化，保持稳健向前，我们还会提供持续的支持。这也是对用户帮助最大的服务。
+为了协助你灵活应对路上变化、保持稳健向前，我们还会提供持续的支持。这也是对用户帮助最大的服务。
### 陪伴落地，抓对重点
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-其次，我会**根据大家的规划和进展，提醒人生战略管理实践过程的重难点和易错点**。共性的问题会在会上统一提醒。**个性化的问题，我会单独提醒**。
+**此外，我会根据大家的规划和进展，提醒人生战略管理实践过程的重难点和易错点**。共性的问题会在会上统一提醒。**个性化的问题，我会单独提醒**。
-比如有位伙伴，他给自己定的半年目标，是提升专业能力。但推进了没两周，就发现很难继续，因为他前几周刚经历分手，他以为自己已经好了，但现在发现还是难过到不能自已，很难专注做事。
+比如有位伙伴，他给自己定的半年目标，是提升业务能力。但推进了没两周，就发现很难继续，因为他前几周刚经历分手，他以为自己已经好了，但现在发现还是难过到不能自已，很难专注做事。
这样的状态持续了 2 周，他定的周目标计划还是提升业务能力，依然举步维艰。我便提醒他，或许当前阶段，更值得优先处理的是那个隐性的人生课题——如何从一段关系的分离中更快恢复。毕竟他未来三年是希望组建一个温暖家庭的，这个课题可能未来还会遇到，而且现在不练习的话，实践也表明很难做好别的事。
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-而那位要决策是否生育的伙伴，我发现她因为畏难，频频推后这个有时间窗口、其实更值得优先处理的课题，便推了她一把：邀请她尝试把面临的具体疑难担忧列一列，我们一起看看怎么处理。
+而那位要决策是否生育的伙伴，我发现她因为畏难，频频推后这个有时间窗口、其实更值得优先处理的课题，便**推了她一把**：邀请她尝试把面临的具体疑难担忧列一列，我们一起看看怎么处理。
结果她自己列完，加上我补充的资源线索，就发现其实都是有思路推进下一步的。几周后，她就把这个之前几年多次想推进都不了了之的人生重点课题，给调研决策完了。
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有位伙伴梳理完人生规划后，想去做一些有挑战看似有些冒险的尝试，她从爱人脸上看出他有担忧，但是他很少说出自己真正的想法和担忧。这就让她很难受，她是希望得到爱人支持的。
-以及夫妻是双职工，需要家里老人帮带娃，但一起生活有各种不愉快，搞得自己心力经常被消耗，耽误其它进度。这些被家人干扰的情况，其实并不少见。
+还有夫妻是双职工，需要家里老人帮带娃，但一起生活有各种不愉快，搞得自己心力经常被消耗，耽误其它进度。
-而能否撬动我们人生重点项目的关键干系人，获得他们的的支持形成合力，会非常影响理想生活实现的难度。
+这些被家人干扰的情况，其实并不少见。而能否撬动我们人生重点项目的关键干系人，获得他们的的支持形成合力，会非常影响理想生活实现的难度。
**你一个人孤军奋战，甚至在家庭中内耗，别人是一个家庭甚至整个家族齐心协力，温暖有力地相互支持，年复一年，拉开的差距可想而知。**