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 那做成这样的业务量级，需要积累哪些能力和资源？从你现在的状态到那样的状态，业界最佳实践是怎样的？我接着问。
 
-她进一步调研后，发现需要积累的能力有好几项，而加入这些能力强的团队显然是比几个新手合伙人一起摸索更高效的积累方式。于是，决策就清晰了——不再纠结那两个选项，而是探索其它机会。
+她进一步调研后，发现需要积累的能力有好几项，而加入这些能力出色的团队、在共事中耳濡目染，显然是比几个新手合伙人一起摸索更高效的积累方式。于是，决策就清晰了——不再纠结那两个选项，而是探索其它机会。
 
 结果不到两周，她就给自己创造了满意的新选项——在面试中，她遇到了在这些能力上她欣赏敬佩且可以密切共事的老板，在离职前就收获了满意的 offer 。而且可以居家办公，比她预想的提前了几年开始她向往的更自由、方便陪伴家人的生活。更令人欣喜的是，这位老板后来还记着她面试时说到的人生规划，安排项目时会有意识地结合她的诉求。“工作这么久第一次有这样的体验”，说这话时她脸上洋溢着被贵人关照的喜悦。