diff --git a/pages/basic/general-solution.mdx b/pages/basic/general-solution.mdx
index a32d6fd4..9fc48aab 100644
--- a/pages/basic/general-solution.mdx
+++ b/pages/basic/general-solution.mdx
@@ -94,18 +94,11 @@
什么叫风险（risk）？就是某种情况一旦出现，会导致给你实现最终目标，带来很大损失的情况，而且你不确定会不会出现。
-比如想打造一个可持续增长的商业项目，有了一个初步想法后，需要解除的风险，优先级排序如下：
+比如想打造一个可持续增长的商业项目，有了一个初步想法后，需要解除的风险，优先级排序如下图所示：
-> 1. 市场吸引力：是否发现了一个大且/或正在增长的市场？
-> 2. 客户与问题匹配：是否找到了一个细分客群及其值得你投入去解决的一个问题？
-> 3. 问题与解决方案匹配：你的解決方案是否解决了问题，客户是否愿意为解决方案付费？
-> 4. 产品与市场匹配：客户是否持续使用你的产品服务？是否谈论你的产品服务？客户是否持续带来收入？
-> 5. 商业模型匹配：你的商业模式是否可持续盈利、可复现和可规模化？
-> 6. 规模化：你的商业模式是否可以推广到其他地区（或客群），让更多人使用你的产品，占领市场并守住竞争优势?
-
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+
diff --git a/pages/glossary.mdx b/pages/glossary.mdx
index b34d868c..c4d48ba4 100644
--- a/pages/glossary.mdx
+++ b/pages/glossary.mdx
@@ -168,18 +168,10 @@ Real strategy—in companies and in our lives—is created through hundreds of e
详细举例：
-比如想打造一个可持续增长的商业项目，有了一个初步想法后，需要解除的风险，优先级排序如下：
+比如想打造一个可持续增长的商业项目，有了一个初步想法后，需要解除的风险，优先级排序如下图所示：
-> 1. 市场吸引力：是否发现了一个大且/或正在增长的市场？
-> 2. 客户与问题匹配：是否找到了一个细分客群及其值得你投入去解决的一个问题？
-> 3. 问题与解决方案匹配：你的解決方案是否解决了问题，客户是否愿意为解决方案付费？
-> 4. 产品与市场匹配：客户是否持续使用你的产品服务？是否谈论你的产品服务？客户是否持续带来收入？
-> 5. 商业模型匹配：你的商业模式是否可持续盈利、可复现和可规模化？
-> 6. 规模化：你的商业模式是否可以推广到其他地区（或客群），让更多人使用你的产品，占领市场并守住竞争优势?
-（原文如下）
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diff --git a/pages/guides/res-startup.mdx b/pages/guides/res-startup.mdx
index a517096c..12257e4e 100644
--- a/pages/guides/res-startup.mdx
+++ b/pages/guides/res-startup.mdx
@@ -18,18 +18,10 @@
## 关键阶段、里程碑
-有了一个初步想法后，如果想少走弯路、低试错成本地打造一个可持续增长的业务，需要关注解除的风险依次如下：
+有了一个初步想法后，如果想少走弯路、低试错成本地打造一个可持续增长的业务，需要关注解除的风险依次如下（优先级从下到上依次递减）：
-> 1. 市场吸引力：是否发现了一个大且/或正在增长的市场？
-> 2. 客户与问题匹配：是否找到了一个细分客群及其值得你投入去解决的一个问题？
-> 3. 问题与解决方案匹配：你的解決方案是否解决了问题，客户是否愿意为解决方案付费？
-> 4. 产品与市场匹配：客户是否持续使用你的产品服务？是否谈论你的产品服务？客户是否持续带来收入？
-> 5. 商业模型匹配：你的商业模式是否可持续盈利、可复现和可规模化？
-> 6. 规模化：你的商业模式是否可以推广到其他地区（或客群），让更多人使用你的产品，占领市场并守住竞争优势?
-（内容主要来自下图，并在规模化阶段借鉴了一堂五步法部分思路）
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（这张图出自 [Why the Venture Pyramid changes how you think about innovation — SWAN Ventures](https://www.swan.ventures/blog/2017/8/22/venture-pyramid)）