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 而从过往观察来看，其实大约有 50% 进展不如预期的情况，是由于我们关注的问题和目标，其实并不是当前阶段最值得优先处理的。还有 20% 的情况，是我们的方法或策略需要调整。又有 10% 的时候，可能是资源、如精力不足。这些已经占了 80% ！只有 20% 的情况可能涉及到个人能力或外部客观因素。
 
-之前我在几百人的互联网公司牵头过战略管理过程（Strategic Management Process），加上后来陪伴过几十位伙伴探索人生课题，这几年累计看过上万份规划和目标复盘。此外，我还擅长把精益思维用于处理人生难题，敏捷测试和迭代关键假设。**有我护航，会比你自己一个人，更容易及时从「想做-可做-能做」的角度，全局分析动态抓对重点，避免事倍功半**。
+之前我在几百人的互联网公司牵头过战略管理过程（Strategic Management Process），加上后来陪伴过几十位伙伴探索人生课题，这几年累计看过上万份规划和目标复盘。此外，我还用精益思维解决了多个人生难题，擅长敏捷测试和迭代关键假设。**有我护航，会比你自己一个人，更容易及时从「想做-可做-能做」的角度，全局分析动态抓对重点，避免事倍功半**。
 
 
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