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En esta wiki se deberán referenciar las evidencias del trabajo semanal del equipo. Para esto puede crear un título de tercer nivel (con ###) en la semana correspondiente y enlazar la información solicitada en las actividades de esa semana.
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Pet Central (202011282): canva.com
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Ecoweb (202022112): ecoweb-presentacion
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Lost & Found (201923434): PresentacionWeb.pptx
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Parconnec (201821059): Presentación-Parconnec
Líder del equipo: @zejiran
| Apellido | Nombre | Usuario Uniandes | Usuario GitHub |
|---|---|---|---|
| Alegría | Juan | j.alegria | zejiran |
| Sánchez | Cristian | ca.sanchezo1 | Panis26 |
| Molina | Andres | a.molinam | amolinam8 |
| Falla | Camilo | c.falla | CamiloFallaM |
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Comunicación efectiva: Mantener un flujo constante de comunicación entre los miembros del equipo para mejorar la colaboración y la eficiencia. Métrica: tiempo de resolución de conflictos.
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Responsabilidad colectiva: Cada miembro del equipo es responsable no solo de su propio trabajo sino también del éxito del proyecto en su conjunto. Métrica: tiempo de entrega y calidad del trabajo.
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Adaptabilidad: Aceptar cambios en los requisitos y enfoques y ser capaces de trabajar en un entorno incierto. Métrica: tiempo de respuesta a cambios.
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Enfoque en la usabilidad: Centrarse en las necesidades y expectativas del usuario final para asegurar la entrega de un producto de alta calidad. Métrica: satisfacción del usuario.
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Trabajo en equipo: Fomentar la colaboración y el apoyo mutuo para alcanzar los objetivos comunes. Métrica: tiempo de resolución de problemas y calidad del trabajo en equipo.
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Mejora continua: Buscar constantemente la mejora y la eficiencia en el proceso de desarrollo. Métrica: tiempo de entrega y eficiencia en el desarrollo.
Asignación entidades y asociaciones:
| Apellido | Nombre | Entidades | Asociaciones |
|---|---|---|---|
| Alegría | Juan | Review, Evento | Review-Usuario, Review-Producto |
| Sánchez | Cristian | Usuario, Publicacion | Usuario-Publicacion, Usuario-Pedido |
| Molina | Andres | Pedido, Pago | Pedido-Pago, Pedido-Producto, |
| Falla | Camilo | Negocio, Producto | Negocio-Producto, Negocio-Evento |
Podrá visualizar las documentaciones de todas las colecciones en el siguiente enlace: Postman documentación API
Se implementó la persistencia en todas las entidades del proyecto. Se decidió eliminar la clase Carrito ya que cumplía una función muy similar a la clase Pedido.
Se implementó la lógica y las pruebas unitarias de la lógica.
Esta semana se implementaron los controladores y pruebas del API en el repositorio.
Esta semana hicimos una reunión en equipo para hacer pair programming e implementar juntos la seguridad de los endpoints.
- ca.sanchezo1 - 202022112: RetrospectivaDAKIIndividual_202022112
- j.alegria - 202011282: RetrospectivaDAKIIndividual_202011282
- c.falla - 201821059: RetrospectivaDAKIIndividual_201821059
- a.molinam - 201923434: RetrospectivaDAKIIndividual_201923434
- Retrospectiva Grupal: RetrospectivaDAKI_Grupal
Líder del equipo: @zejiran
| Apellido | Nombre | Usuario Uniandes | Usuario GitHub |
|---|---|---|---|
| Alegría | Juan | j.alegria | zejiran |
| Sánchez | Cristian | ca.sanchezo1 | Panis26 |
| Molina | Andres | a.molinam | amolinam8 |
| Falla | Camilo | c.falla | CamiloFallaM |
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Comunicación efectiva: Mantener un flujo constante de comunicación entre los miembros del equipo para mejorar la colaboración y la eficiencia. Métrica: tiempo de resolución de conflictos.
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Responsabilidad colectiva: Cada miembro del equipo es responsable no solo de su propio trabajo sino también del éxito del proyecto en su conjunto. Métrica: tiempo de entrega y calidad del trabajo.
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Adaptabilidad: Aceptar cambios en los requisitos y enfoques y ser capaces de trabajar en un entorno incierto. Métrica: tiempo de respuesta a cambios.
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Enfoque en la usabilidad: Centrarse en las necesidades y expectativas del usuario final para asegurar la entrega de un producto de alta calidad. Métrica: satisfacción del usuario.
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Trabajo en equipo: Fomentar la colaboración y el apoyo mutuo para alcanzar los objetivos comunes. Métrica: tiempo de resolución de problemas y número de reuniones.
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Mejora continua: Buscar constantemente la mejora y la eficiencia en el proceso de desarrollo. Métrica: tiempo de entrega y eficiencia en el desarrollo.
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Transparencia: Compartir información y decisiones importantes con todos los miembros del equipo para fomentar la confianza y la colaboración. Métrica: nivel de confianza en el equipo y participación en la toma de decisiones.
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Innovación: Fomentar la creatividad y la experimentación para encontrar soluciones innovadoras y mejorar la calidad del producto. Métrica: número de nuevas ideas y características implementadas.
- Prototipo Figma 201821059
- Prototipo Figma 202011282
- Prototipo Figma 202022112
- Prototipo Figma 201923434
- Revisión Accesibilidad H01-02
- Revisión Accesibilidad H03-04
- Revisión Accesibilidad H05-06
- Revisión Accesibilidad H07-08
Prototipo localizado: Prototipo HU01-02
Prototipo localizado: Prototipo HU03-04
Prototipo localizado: Prototipo H05-06
Prototipo localizado: Prototipo HU07
Prototipo localizado: Prototipo HU08
Se conectó el front junto al back. Además, se implementó routing con una barra de navegación y home page.
Se localizaron las historias de usuario:
Se añadió soporte a la aplicación web para que sea una PWA y funcione, incluso, sin internet.