Skip to content

Commit

Permalink
Add snapshot.html
Browse files Browse the repository at this point in the history
  • Loading branch information
brienen committed Feb 8, 2024
1 parent 00a2155 commit 02611e9
Showing 1 changed file with 10 additions and 11 deletions.
21 changes: 10 additions & 11 deletions snapshot.html
Original file line number Diff line number Diff line change
Expand Up @@ -838,33 +838,32 @@ <h2>
<ol>
<li><p><strong>Vendor-lockin:</strong> de cloudmarkt heeft een groot risico op vendor-lockin. Als eenmaal voor een cloudleverancier is gekozen dan zijn er grote drempels om over te stappen naar een ander leverancier. Het grote risico op vendor lockin lijkt groter dan bij traditionele on-premise oplossingen en heeft de volgende oorzaken:</p>
<ol>
<li>Clouddiensten worden binnen de overheid aanbesteed, waarna er één dienst overblijft en men zich daarop volledig richt. Een dergelijke aanbesteding kost veel tijd en moeite. Dit wordt nader onderbouwd in de <a href="https://www.acm.nl/system/files/documents/marktstudie-clouddiensten.pdf">Marktstudie clouddiensten door ACM</a>:</li>
</ol>
<li><p>Clouddiensten worden binnen de overheid aanbesteed, waarna er één dienst overblijft en men zich daarop volledig richt. Een dergelijke aanbesteding kost veel tijd en moeite. Dit wordt nader onderbouwd in de <a href="https://www.acm.nl/system/files/documents/marktstudie-clouddiensten.pdf">Marktstudie clouddiensten door ACM</a>:</p>
<blockquote>
<p><em>“Wanneer een gebruiker eenmaal heeft gekozen voor een specifieke clouddienst is de drempel om voor die dienst over te stappen naar een andere cloudaanbieder in veel gevallen zeer hoog. Uit de gesprekken die de ACM voor deze studie heeft gevoerd, komt het beeld naar voren dat er weinig overstap plaatsvindt tussen clouddiensten van verschillende cloudaanbieders. In het bijzonder gebruikers van PaaS- en SaaS-diensten kunnen moeilijkheden ervaren bij het overstappen. Voor gebruikers van IaaS-diensten geldt dit in iets mindere mate.”</em></p>
</blockquote>
<ol start="2">
<li>Clouddiensten en met name de hyperscalers bieden allerlei makkelijk toegankelijke proprietary diensten aan. Andere cloudaanbieders hebben andere proprietary diensten die moeilijk overdraagbaar zijn van de ene cloudleverancier naar de andere. Met name de proprietary diensten, maken een overstap lastig. Een voorbeeld is Office 365 van Microsoft. Eenmaal in gebruik genomen beperken die de mogelijkheden tot een overstap naar een andere cloudleverancier. Ook dit punt wordt bevestigd door de <a href="https://www.acm.nl/system/files/documents/marktstudie-clouddiensten.pdf">Marktstudie clouddiensten door ACM</a>:</li>
</ol>
</li>
<li><p>Clouddiensten en met name de hyperscalers bieden allerlei makkelijk toegankelijke proprietary diensten aan. Andere cloudaanbieders hebben andere proprietary diensten die moeilijk overdraagbaar zijn van de ene cloudleverancier naar de andere. Met name de proprietary diensten, maken een overstap lastig. Een voorbeeld is Office 365 van Microsoft. Eenmaal in gebruik genomen beperken die de mogelijkheden tot een overstap naar een andere cloudleverancier. Ook dit punt wordt bevestigd door de <a href="https://www.acm.nl/system/files/documents/marktstudie-clouddiensten.pdf">Marktstudie clouddiensten door ACM</a>:</p>
<blockquote>
<p><em>“De lock-in van afnemers geldt in het bijzonder wanneer er ook PaaS- en SaaS-diensten worden afgenomen in een geïntegreerd dienstenaanbod. Overstappen is bij ICT-producten en diensten – die in de praktijk vaak sterk verweven zijn met de processen binnen de organisatie – complex. Dat geldt voor geïntegreerde clouddiensten des te meer omdat er in veel gevallen opnieuw koppelingen moeten worden gemaakt en een overstap op meerdere diensten tegelijkertijd noodzakelijk is.”</em></p>
</blockquote>
<ol start="3">
<li>Kosten van outbound data zijn veel hoger dan inbound. Het is dus goedkoop om data bij een cloudleverancier neer te zetten, maar de data verplaatsen naar een andere plek is duur. Dit kan organisatie ervan weerhouden om over te stappen naar een andere cloudleverancier. Dat zorgt voor onvoorspelbaarheid over de uiteindelijke totale kosten van gebruik van clouddiensten en de eventuele te realiseren besparingen als gevolg van een eventuele overstap. Vanuit de Data Act wordt beoogd dit tegen te gaan. Dit juist om switchen van de ene naar de andere provider niet te laten verhinderen door hoge kosten voor verplaatsen van data.</li>
</li>
<li><p>Kosten van outbound data zijn veel hoger dan inbound. Het is dus goedkoop om data bij een cloudleverancier neer te zetten, maar de data verplaatsen naar een andere plek is duur. Dit kan organisatie ervan weerhouden om over te stappen naar een andere cloudleverancier. Dat zorgt voor onvoorspelbaarheid over de uiteindelijke totale kosten van gebruik van clouddiensten en de eventuele te realiseren besparingen als gevolg van een eventuele overstap. Vanuit de Data Act wordt beoogd dit tegen te gaan. Dit juist om switchen van de ene naar de andere provider niet te laten verhinderen door hoge kosten voor verplaatsen van data.</p>
</li>
</ol>
</li>
</ol>


<ol start="2">
<li><strong>“Winner takes all”-markt:</strong> “Winner takes all” refereert aan een economisch principe waar de best performende platformen in staat zijn een hele markt of een zeer groot deel van een markt in handen te krijgen. De cloudmarkt heeft duidelijke kenmerken van een ‘Winner takes all’-markt. Dit wordt bevestigd door de Engelse <a href="https://www.ofcom.org.uk/__data/assets/pdf_file/0027/269127/Cloud-services-market-study-final-report.pdf">Cloud Services market study report</a>:</li>
</ol>
<li><p><strong>“Winner takes all”-markt:</strong> “Winner takes all” refereert aan een economisch principe waar de best performende platformen in staat zijn een hele markt of een zeer groot deel van een markt in handen te krijgen. De cloudmarkt heeft duidelijke kenmerken van een ‘Winner takes all’-markt. Dit wordt bevestigd door de Engelse <a href="https://www.ofcom.org.uk/__data/assets/pdf_file/0027/269127/Cloud-services-market-study-final-report.pdf">Cloud Services market study report</a>:</p>
<blockquote>
<p><em>“There are two leading providers of cloud infrastructure services in the UK: Amazon Web Services (AWS) and Microsoft, who had a combined market share of 70% to 80% in 2022.2 Google is their closest competitor with a share of 5% to 10%.”</em></p>
</blockquote>
<ol start="3">
<li><p>Er is geen reden aan te nemen dat deze situatie voor de Nederlandse markt anders is dan dat in dit rapport wordt aangegeven. Ook wordt dit beeld van consolidatie bevestigd in de <a href="https://www.acm.nl/system/files/documents/marktstudie-clouddiensten.pdf">Marktstudie clouddiensten door ACM</a>. In dit rapport worden de mechanismen van deze consolidatie verder beschreven.</p>
</li>
</ol>
<p>Er is geen reden aan te nemen dat deze situatie voor de Nederlandse markt anders is dan dat in dit rapport wordt aangegeven. Ook wordt dit beeld van consolidatie bevestigd in de <a href="https://www.acm.nl/system/files/documents/marktstudie-clouddiensten.pdf">Marktstudie clouddiensten door ACM</a>. In dit rapport worden de mechanismen van deze consolidatie verder beschreven.</p>
<ol start="3">
<li><p><strong>Kosten moeilijk te voorspellen:</strong> Terwijl initieel cloudservices kostenbesparingen kunnen opleveren, kunnen onverwachte kosten optreden bij verhoogd gebruik, met name als organisaties niet zorgvuldig hun verbruik monitoren. Uit het onderzoek komt naar voren dat de prijsstelling van clouddiensten vooraf vaak erg moeilijk is in te schatten. De prijsstructuur is vaak zeer complex opgezet waardoor deze moeilijk voorspelbaar is. Een van de geïnterviewden gaf aan dat cloudkosten vaak alleen empirisch te bepalen zijn, dus achteraf. Naast technisch/organisatorische zijn er ook financiële overstapbelemmeringen. Deze ontstaan met name door de tariefstructuur die veel cloudaanbieders hanteren. Deze tariefstructuur is complex: voor elke handeling, opgeslagen GB of seconde rekenkracht wordt betaald.</p>
</li>
<li><p><strong>Beveiligingsrisico’s:</strong> De data van een organisatie bevindt zich buiten de directe controle van die organisatie, wat kan leiden tot zorgen over datalekken, hackpogingen en andere cyberbeveiligingsbedreigingen. Clouddiensten kunnen potentieel veiliger worden ingericht dan bestaande on-premise-diensten doordat deze vaak meer geavanceerde beveiligingsmaatregelen kunnen nemen. Het inrichten van een cloudomgeving vergt wel specifieke kennis en ervaring met het betreffende cloudplatform. Juist hier schuilt de zorg van veel geïnterviewden. Deze kennis is schaars en dat introduceert onder andere beveiligingsrisico’s.</p>
Expand Down

0 comments on commit 02611e9

Please sign in to comment.