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mdsreq-fga-unb · Nov 19, 2024 · 6634b0e · 6634b0e
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 # Cronogramas e Entregas 
 
-| Sprint | Início             | Fim                 | Objetivos e Entregas Esperadas                                             |
-|--------|--------------------|---------------------|---------------------------------------------------------------------------|
-| 0      | 04/11/2024         | 10/11/2024          | Planejamento do projeto, definição do escopo, decisão dos cargos, organização da documentação. |
-| 1      | 11/11/2024         | 17/11/2024          | Entrega da Unidade 1, capacitações, definir o MVP, definir DoR e DoD.     |
-| 2      | 18/11/2024         | 24/11/2024          | Capacitações, protótipo no Figma, arquitetura, análise de riscos                                      |
-| 3      | 25/11/2024         | 01/12/2024          | Desenvolver o banco de dados, criar as funções de cadastro do dono do animal e do pet, testes das funções feitas na semana. |
-| 4      | 02/12/2024         | 08/12/2024          | Estilizar os cadastros, criar a função de agendamento de banho e tosa, testes das funções/estilizações feitas na semana. |
-| 5      | 09/12/2024         | 15/12/2024          | Estilizar o agendamento, criar a função de upload de fotos para o agendamento e o cadastro dos pets, testes das funções/estilizações feitas na semana. |
-| 6      | 16/12/2024         | 22/12/2024          | Entrega da Unidade 2, estilizar o upload de fotos, criar a função de consultar os agendamentos já feitos pelo usuário, testes das funções/estilizações feitas na semana. |
-| 7      | 23/12/2024         | 29/12/2024          | Estilizar a consulta, criar a função de dar feedback sobre o serviço prestado, testes das funções/estilizações feitas na semana. |
-| 8      | 30/12/2024         | 05/01/2025          | Estilizar o feedback, validação da página do usuário com nosso cliente, testes das funções/estilizações feitas na semana. |
-| 9      | 06/01/2025         | 12/01/2025          | Criar a página dos funcionários do petshop com acesso aos agendamentos e informações dos pets, testes das funções/estilizações feitas na semana. |
-| 10     | 13/01/2025         | 19/01/2025          | Fazer a hospedagem, criar a aba do dono do negócio com acesso aos agendamentos e informações sobre os pets, testes das funções/estilizações feitas na semana. |
-| 11     | 20/01/2025         | 26/01/2025          | Entrega da Unidade 3, estilizar o acesso aos feedbacks pelo dono, criar as funções de controle financeiro, testes das funções/estilizações feitas na semana. |
-| 12     | 27/01/2025         | 02/02/2025          | Estilizar o controle financeiro, criar a função de alterar os preços dos serviços oferecidos, criar a função de cancelar os agendamentos por parte do dono, validação com o cliente, testes das funções/estilizações feitas na semana. |
-| 13     | 03/02/2025         | 09/02/2025          | Fazer as mudanças pedidas pelo cliente, estilizar a alteração de preço e o cancelamento do agendamento, testes das funções/estilizações feitas na semana. |
-| 14     | 10/02/2025         | 12/02/2025          | Encerramento do projeto, entrega da Unidade 4.                            |
+| Sprint | Início        | Fim           | Objetivos e Entregas Esperadas                                                                 |
+|--------|---------------|---------------|-----------------------------------------------------------------------------------------------|
+| 0      | 04/11/2024    | 10/11/2024    | Planejamento do projeto, definição do escopo, decisão dos cargos, organização da documentação.|
+| 1      | 11/11/2024    | 17/11/2024    | Entrega da Unidade 1, capacitações, definir o MVP, definir DoR e DoD.                         |
+| 2      | 18/11/2024    | 24/11/2024    | Capacitações, protótipo no Figma, arquitetura, análise de riscos.                             |
+| 3      | 25/11/2024    | 01/12/2024    | Desenvolver o banco de dados, criar as funções de cadastro do dono do animal e do pet, testes das funções feitas na semana. |
+| 4      | 02/12/2024    | 08/12/2024    | Estilizar os cadastros, criar a função de agendamento de banho e tosa, testes das funções/estilizações feitas na semana. |
+| 5      | 09/12/2024    | 15/12/2024    | Estilizar o agendamento, criar a função de upload de fotos para o agendamento e o cadastro dos pets, testes das funções/estilizações feitas na semana. |
+| 6      | 16/12/2024    | 22/12/2024    | Entrega da Unidade 2, estilizar o upload de fotos, criar a função de consultar os agendamentos já feitos pelo usuário, testes das funções/estilizações feitas na semana. |
+|        | 23/12/2024    | 01/01/2025    | Recesso                                                                                        |
+| 7      | 02/01/2025    | 05/01/2025    | Estilizar a consulta, criar a função de dar feedback sobre o serviço prestado, testes das funções/estilizações feitas na semana. Estilizar o feedback, validação da página do usuário com nosso cliente, testes das funções/estilizações feitas na semana. |
+| 8      | 06/01/2025    | 12/01/2025    | Criar a página dos funcionários do petshop com acesso aos agendamentos e informações dos pets, testes das funções/estilizações feitas na semana. |
+| 9      | 13/01/2025    | 19/01/2025    | Fazer a hospedagem, criar a aba do dono do negócio com acesso aos agendamentos e informações sobre os pets, testes das funções/estilizações feitas na semana. |
+| 10     | 20/01/2025    | 26/01/2025    | Entrega da Unidade 3, estilizar o acesso aos feedbacks pelo dono, criar as funções de controle financeiro, testes das funções/estilizações feitas na semana. |
+| 11     | 27/01/2025    | 02/02/2025    | Estilizar o controle financeiro, criar a função de alterar os preços dos serviços oferecidos, criar a função de cancelar os agendamentos por parte do dono, validação com o cliente, testes das funções/estilizações feitas na semana. |
+| 12     | 03/02/2025    | 09/02/2025    | Fazer as mudanças pedidas pelo cliente, estilizar a alteração de preço e o cancelamento do agendamento, testes das funções/estilizações feitas na semana. |
+| 13     | 10/02/2025    | 12/02/2025    | Encerramento do projeto, entrega da Unidade 4.                                                |
 
 ## Considerações Importantes 
 
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  - Fases de desenvolvimento de acordo com o OpenUP :
     * Fase de concepção - Sprints 0 e 1
     * Fase de elaboração - Sprint 2
-    * Fase de construção - Spints 3 a 12
-    * Fase de transição - Sprints 13 e 14
+    * Fase de construção - Spints 3 a 11
+    * Fase de transição - Sprints 12 e 13
 
 
diff --git a/docs/VisãoProduto/Estrategias.md b/docs/VisãoProduto/Estrategias.md
@@ -43,3 +43,17 @@ Para um projeto menor, como este de um sistema de agendamento e controle de vend
 
 O OpenUP reduz a carga de documentação e a complexidade do planejamento detalhado, o que também diminui o custo e o tempo de desenvolvimento — ambos essenciais para um projeto com orçamento e cronograma restritos. Com menos etapas obrigatórias e mais flexibilidade, a equipe pode acelerar o processo de desenvolvimento e entrega, atendendo ao cliente mais rapidamente. 
 
+#### Referências 
+
+<small>SILVA, Luciane. OpenUp: um processo integrado e ágil. Disponível em: <https://medium.com/@LucianeS/openup-um-processo-integrado-e-agil-a4400c17ce62>. Acesso em: 11 nov. 2024.</small>
+
+<small>CATOLICA. METODOLOGIAS ÁGEIS DE DESENVOLVIMENTO: OPENUP, FDD, DSDM E LEAN. Disponível em: <https://conteudo.catolica.edu.br/conteudos/unileste_cursos/disciplinas/nucleo_formacao_geral/Gestao_de_projetos_e_metodos_ageis/tema_03/index.html>. Acesso em: 11 nov. 2024.</small>
+
+<small>EDUCATIVE.IO. What is a unified process model. Disponível em: <https://www.educative.io/answers/what-is-a-unified-process-model>. Acesso em: 11 nov. 2024.</small>
+
+<small>EDEKI, Charles. Agile Unified Process. Disponível em: <https://interhad.nied.unicamp.br/courses/roberto-pereira/ci163-projeto-de-software-ufpr-1/agenda/auppaper.pdf>. Acesso em: 11 nov. 2024.</small>
+
+
+<small>TREINAWEB. O que é RUP (Rational Unified Process). Disponível em: <https://www.treinaweb.com.br/blog/o-que-e-rup-rational-unified-process>. Acesso em: 11 nov. 2024.</small>
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diff --git a/docs/VisãoProduto/Interação.md b/docs/VisãoProduto/Interação.md
@@ -7,7 +7,7 @@
 | Gerente de Projeto | Coordena o projeto, garante a comunicação entre cliente e equipe, controla prazos e entregas.   | Manoela           | -   |
 | Desenvolvedor FrontEnd     | Responsável pela interface do usuário, design e implementação das funcionalidades no lado do cliente.  | Alexandre     | Manoela     |
 | Desenvolvedor Backend            | Implementa a lógica de negócios, integração com banco de dados e APIs.         | Enrico     |Kaio e Pedro Henrique    |
-| Analista de Requisitos             | Define os requisitos funcionais e não funcionais do sistema e garante que eles sejam atendidos.       | Pedro Henrique          | Gustavo e Alexandre     |
+| Analista de Requisitos             | Identifica, documenta e gerencia requisitos funcionais e não funcionais. Realiza elicitação, análise, validação e especificação dos requisitos. Garante alinhamento com os objetivos do projeto e participa de revisões e testes..       | Pedro Henrique          | Gustavo, Alexandre, Enrico, Kaio e Manoela     |
 | Desenvolvedor CI/CD / Tester | Codificar testes unitários, criar integração e entrega contínua. Realizar testes funcionais, garantindo a qualidade do produto.         | Kaio     | Gustavo         |
 
 

diff --git a/docs/assets/imgs/Unidade 1 - Aula - Aborgadens, Ciclos de Vida e Processo.pdf b/docs/assets/imgs/Unidade 1 - Aula - Aborgadens, Ciclos de Vida e Processo.pdf
diff --git a/docs/assets/imgs/Unidade 1 - Aula - Introducao a ER.pdf b/docs/assets/imgs/Unidade 1 - Aula - Introducao a ER.pdf
diff --git a/docs/assets/imgs/Unidade 1 - Valores e Principios da ER.pdf b/docs/assets/imgs/Unidade 1 - Valores e Principios da ER.pdf