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Ultiledger是做自金融的底层公链，中文名叫极限账本。代币叫ULT，中文名叫极限币。
交易所: www.coinex.com (需要翻墙) www.cointiger.one (app也在这个网址) www.bitmart.io 瑞波PC钱包:先加qq群:703611153。下载钱包程序, 参考教程:http://jc.ripplefox.com/#/ult 进行交易 utoken去中心化钱包: 下载和使用教程参考 https://tutorial.utoken.cash/#!/
Ultiledger qq官方群:829852556 Ultiledger客服微信:Ultiledger_io 官网：https://ultiledger.io 论坛：https://ultbbs.com
目前所有的可以放ERC20的代币的钱包都可以存储ult,比如 Utoken 或者Imtoken imtoken, qbao钱包也支持ERC20代币。另外，在瑞波和恒星网络里也有流通，用其桌面或手机钱包也都可以存储。
价格是由市场自由博弈生成的。在一定程度上反映了链的价值。使用的人越多，认可的人越多，在链上流通的价值越多，价格就越好，就越值钱。 相信团队会努力，相信社区会发展，也相信未来会升值。
目前流通量为6.3亿,占比14%左右，官网每月都会更新分发情况。总量45亿，不可以增发。
传统中心化系统主要使用中心化数据库或云端中心化的账本模式。在中心化账本模式下，无论是核心企业，还是渠道商、供应商等，因为他们自身都是链条上的相关利益方，当账本信息不利于自身时，他们都有动机去很选择篡改账本，导致人们对账本信息的信任程度降低。区块链的分布式记账、公共数据开放性、系统透明性，以及区块链公认的不可篡改性，都有力地保证了数据的安全。
另外，区块链的安全是成千上万的人经过多年的检验的，可以说达到了金融级别的安全性。而中心化账本需要使用大量的人力物力来对账，才能达到同样的安全级别。区块链能有效地降低自金融的开发和运行成本。
比特币挖矿，极限币不挖矿。 比特币51%共识（大于二分之一），极限币67%共识（大于三分之二）。 比特币慢，十分钟一个块，应用场景受限。极限币快，几秒钟就确认，可以大量应用于企业内。
非金融企业依托信息技术，以服务自身主业及关联产业为目的，向其自身或有业务关联的企业及个人，如供应链的上下游企业、子公司及分支机构、终端消费者和自身 员工等，提供投资、融资、支付结算与增值等综合金融信息服务。
任何有形的资产或者无形的权益都可以在Ultiledger上发行成数字资产，完成确权、公正、交易、流转，比如在供应链金融方面的落地，还有产权的交易，社区的各种信用或资产的流转，一个商圈的积分的流通等等。
因为公链和联盟链是在两个不同的共识网络，那么就必须有个转换层。这个转换层就写在极限账本ultiledger的跨链协议里。举个例子，这些都可以由流动性提供商通过跨链协议实现，比如从联盟链对应一定量的原生资产ULT极限币的价值，然后在公链上转移到另一个流动性提供商那里并变成另一个联盟链的资产。这样就完成了价 值交换。跨链协议会有一些约束，比如价格变动范围，时间限制等，保证交换的顺利进行。
影响应该是没有的，因为两个链业务场景不同；联系的话在区块链改变世界的角度来讲应该说是让世界认识到区块链的价值所在，能促进大家对区块链的理解，是好消息。
中下游企业是核心企业的用户，而要让企业信用流通，那必须要有用户使用，而且是越多越好。所以是需要这些中下游企业来使用这个基于区块链的系统，并使用这个 系统来接收核心企业付的信用资产（信托于应付账款）。企业接收到这个区块链上的资产后，可以进一步地向下游继续支付，或用于向保理公司融资。
主要的技术实施方是由核心企业，技术公司，保理公司完成。这些中下游的小企业，只需要简单了解流程和培训即可使用。这套系统相对于原来的银行保理其实是简化 了，更方便使用。技术上只是需要去申请一个私钥（可以是实体的优盾，或是软件认证）。
ULT社区最早的时候很多是从中国最大的瑞波社区RippleFox过来的。这是一群从2014年就开始接触了了解区块链的优质用户，他们形成了最初的ULT社区，为早期ULT的推广做出了极大的贡献。
从功能的角度讲，ULT也是做价值转换，价值流转。所以瑞波能做的事情，ULT也能做。但瑞波对社区不重视，而ULT吸取了瑞波的教训，社区非常团结。因此，有人将ULT比做中国的瑞波，这也是对ULT的很大期望。
正在联系比较合适的交易所，上交易所的原则是: 如果上交易所需要付出割社区的成本，项目方是绝不会上这样的交易所。ULT上新所的脚步一直很稳健，未来的流动性会越来越好。
国内最大的背包客社区登巴星球了解一下(DBT),可以用dbt进行住店消费
开发者大赛要等主网正式推出后会考虑筹办;对于代码贡献的社区成员基金会会以ULT的形式进行奖励,比如社区成员对Utoken的钱包进行了维护等。 所有对生态项目有贡献的人员都可以获得奖励，比如前期我们有社区宣传相关的，近期又对Utoken的贡献者发放了奖励。 Utoken项目地址 https://github.com/ultiledger/utoken
另外欢迎大家做贡献，不用比赛也可以做贡献，拿奖励的。ULT社区已经对多位贡献者发了奖。
任何有形无形支持都可以通过映射的方式上ult链，并发行链上资产。Token化的资产，要具体情况具体分析，比如在供应链金融里转移的就是债权。一般来说，链上的资产类型和链下的资产类型是对应的。即链下是债权，链上也是；链下是所有权，链上也是。但链上也可以比链下的少一些，比如链上可以只有分红权，没有所有权。这些都是在实践中不断发展的。公证初期可以采用结合传统金融机构实现链下的公证，当然以后可以讲公证材料区块链化，实现公证材料上链。
ULU叫乌卢，是一种北欧北极地区的传统刀具，用来破除冰雪的障碍。在区块链里就是ultiledger的最小单位。一个ULT等于10的9次方个ULU。也就是一极限币等于10的9次方个乌卢。我们把古老的概念赋以最新的科技，用来破除价值之间的障碍。
极限账本ultiledger采用的是FBA算法，是拜占庭容错算法的一种实现。这种算法是特点就是性能强大，能达到数千笔每秒。足够自金融应用的使用。
不需要，ULT的算法不是POW，不需要挖矿的。
ULT是一条全新的链，链在设计上就不一样，瑞波和恒星都是为了做支付。而ULT的概念更广，是做自金融。另外，总数也不一样，ULT只有45亿，瑞波和恒星都有至少 1000亿，显然ULT更稀缺。
还有就是对社区的重视程度不一样。瑞波完全不在乎社区，而ULT来源于社区，会有更多的“自来水”。社区的口号是打造中国自己的瑞波、恒星。
只要区块链技术不死, 业务场景不灭, 铁定可以活下来, 而且可以活得更好。另外，极限账本Ultiledger有自己的特点和赛道，那就是做自金融。加上业务先行和社区治理的理念，ultiledger具有强大的竞争力。未来ultiledger上流通的价值会越来越多，ULT也会活得越来越好。
ULT发行价是0.006~0.007 USDT左右。2018年9月19日发行。
进展顺利，节点代码已经在2019年9月对外开源。目前也在一些企业的实际业务中运行。
能的。因为团队和技术都没的说，又有很多落地应用。另外，社区也在扩大，会有更多的人认识到ULT是优质资产。 ULT是要做价值的中转站，只要ULT使用的越广，价值流通的越多，那价格最终会体现出这个价值的增长的。
app参考教程:http://jc.utoken.cash
pc参考教程:http://jc.ripplefox.com/#/ult
反正就是直接在瑞波钱包里买卖就好。使用时要注意设置网关地址。资产代码是ULT，网关地址 rKiCet8SdvWxPXnAgYarFUXMh1zCPz432Y。充提方面可到交流qq群703611153讨论。或者直接加ultiledger_io的微信号，加到微信群讨论。
以2019年9月20日为止，是484%，是一个令人眩晕的数字。
早期的投资者有六个月的解锁期，都在2019年3月份解锁完毕。目前都已经全部流通了，也就是不会有更多便宜成本的币解锁出来。市场上流通部分有一部分冻结的ULT，是属于合作方，或是已经锁定了长期用途的币，比如圣火基金的冻结部分是属于对长期持币者的激励。目前流通量为13%，其中冻结部分有2%。流通量会根据社区贡献缓慢增加，或者说靠贡献“挖矿”。
没有。最早的投资者都是社区的个人。这些早期投资者在上交易所半年内都解锁全流通了。有没有机构在二级市场买，这个就不知道了。
当然可以。事实上，只要你的信用有价值，能被参与方共识，就能到链上流转。极限账本ultiledger链可以设置对信用是否认可，还有认可的最高额度，可以有效的控制风险。两家或多家核心企业完全可以互相穿透，实时结算。这就是自金融的一种典型场景。
极限账本ultiledger的采用的是拜占庭容错算法BFT的一种实现。这一共识的特点就是性能强大，也是区块链公认的提高性能的方向之一。这种共识机制的容错为3f+1，即大于三分之二的节点确认交易，并无需挖矿。优势就是速度快，性能高，预计性能超过3千TPS，完全够企业级应用使用。
目前还没有命名。按照一般的区块链做法，会起一个类似于UBFT这样的名字的。
有的。但是现在交易所的生态不好，头部交易所动辄需要几百万的上币费，这些钱最后要靠割韭菜才能收回。因此，ULT是策略是保持接触，量力而行。做好自己的社区，提升自己的价值，最后会有交易所主动上的。
国外的供应链比较成熟，金融和法制也比较完善。所以不存在像中国那样大的应付账款规模。但在细分行业，创新企业上面，利用区块链技术可以有效帮助企业更好的发展。此外，社区的海外小伙伴也提供了不少国外供应链的信息。比如在日本的木村拓东就写了一篇《关于日本供应链金融发展的调研》，为我们提供了宝贵的资料。ULT也可以帮助海外的企业进行自金融的建立和供应链保理体系。
国家对自金融并没有明确的定义，也没有明确的政策。但是国家对自金融范围内的供应链金融持非常明显的鼓励态度。因为这几年经济情况有一些困难，中小企业，尤其是供应链中下游企业面临着应收账款周期变长，融资难，融资贵等问题。因此，国家鼓励供应链金融的发展，企业强则国强。
目前包括阿里，腾讯，京东、平安等巨头都在布局。但这些巨头在个人领域的领先并不能在企业级市场带来优势。ULT有自己的优势，那就是对供应链和区块链更深入的理解和非常多的成功案例，比如ULT的战略合作伙伴就曾经击败了腾讯的区块链方案，拿下了国内某直销巨头的供应链金融合同。
阻力一是用户对区块链和自金融的理解不够，他们认为市场上的区块链都是噱头，这也与中国市场鱼龙混杂的现状有关。这种情况通过进一步的接触了了解就能知道ultiledger是真正的区块链落地应用，并了解到自金融的好处，能真正帮企业节省现金流，盘活信用资产。阻力二是自金融要做到企业应用需要企业自身的生态发展到一个比较大的规模，因为企业级方案需要投入的成本还是有的，只有自金融业务达到一定的量才能节省出这个投入成本。而且企业要推动自金融业务，必须要企业管理层先理解并自上而下推行才行。这种情况就必须有关键的人牵线搭桥，才能找到合适的场景切入。社区的作用就在这里显现，提供了不少应用的线索。
在 github上，里面可以找到相关的各个工程。https://github.com/ultiledger
ICO（是Initial Coin Offering缩写），首次币发行，源自股票市场的首次公开发行（IPO）概念，是区块链项目首次发行代币，募集比特币、以太坊等通用数字货币的行为。2017年9月4日，中国人民银行领衔网信办、工信部、工商总局、银监会、证监会和保监会等七部委发布《关于防范代币发行融资风险的公告》，指出代币发行融资本质上是一种未经批准非法公开融资的行为，要求自公告发布之日起，各类代币发行融资活动立即停止，同时，已完成代币发行融资的组织和个人做出清退等安排。
ULT从未进行任何ICO行为，也没有代投或推广。也请广大的区块链爱好者共同维护生态的健康发展。
企业业务，ULT在国内是通过战略合作伙伴企业进行合作的。比如供应链金融业务，比如财税方面的业务，还有产权交易所等等。这一切都是合法合规的，也是国家支持的。个人业务是由世界范围内的ULT用户自己使用。ULT基金会不在中国境内进行任何的ICO、销售、返利、代投等商业行为。ULT社区不诱导买币，对用户是否买ULT不作要求。ULT只会以奖励贡献者的形式进行赠送。社区以普及正确的区块链知识为主，以ULT为纽带共同建立健康的生态，欢迎社区成员对不符合法律法规的行为进行斗争。
ULT其实在功能上和瑞波、恒星上有很大的相通之处，重点加强了自金融的概念和实现。自金融同样注重价值的流通，那么也会允许链上的账号发行资产和发送资产。所以，ULT主网上可以也一定会出现网关这种。社区化运作，大家各显神通，更接地气。从社区历史来讲，ripplefox瑞狐社区出来的人，开起网关来不要太熟悉啊。
在2019年，ULT的市值在1.2亿~1.5亿之间，也符合目前的发展现状，并没有多大的泡沫。ULT的目标是让更多的价值在链上流通，这样的市值才更坚挺。
极限账本ultiledger是一条自金融公链，目标是做到信用流通，资产流通，价值流通。在信息时代的趋势就是人们的时间会越来越多在线上，信息也越来越多在线上，那么价值也同样会越来越多在线上。而ultiledger就符合这种历史趋势。ultiledger要做信息时代的价值中转站。就和现在的信息中转站手机，物品中转站快递一样，价值中转站的价值不用多说了吧。
优势在于团队更强大，不仅是背景强大，来自金融的、供应链的、大数据的、国际支付等互相补充。创始人更是中国最早接触区块链的一批人，可以避免很多其他公链掉的坑。技术更扎实，名校毕业，各大企业出来的中坚力量，还有国际论文做背书。业务更落地，不是吹出来的，是可以把案例拍人脸上的那种。社区更团结，拥有从2014年发展而来的社区，不仅是团队在努力，更是成千上成的爱好者在努力。人心齐，泰山移。这样的链，又有哪些能比得上呢？
联盟链和私有链可以做，也必须做。事实上，落地的企业中，很多都是联盟链，也有私有链。本质上，联盟链和私有链没有特殊的区别，就是参与共识的节点是来自多个还是一个实体。联盟链和私有链都会用到公链的技术，也会促进公链的发展。另外，联盟链和私有链之间要跨链互通的话，也是要通过ULT公链的。使用公链、联盟链还是私有链，都是由业务需求决定的。
一是主网技术的开发和测试。主网是用来实现各种落地应用的载体，自然要放在第一位。同时吸收各大公链的优点和在落地应用中的需求，打造一条适合自金融需要的链。二是应用的落实，业务先行，让链从诞生之时就有使用场景，这一点由ULT基金会的各战略合作伙伴实施。三是流动性的增加，这需要进一步和交易所合作，还有适当的社区活动，增加持币地址和挂单数量。四是社区的扩展，让更多的人知道和了解ULT，了解自金融，了解区块链。
ULT的核心竞争力是一个精干的有战斗力的团队，一个紧密团结的社区。两者从2014年就奋战在区块链第一线。因此可以从区块链中的历史中得到很多经验和教训，从而保证ULT的健康发展。ULT的目标很明确，未来自金融必然得到非常大的发展。社区也会和自金融行业一起分享行业发展的红利。
可以的。事实上，现在就可以了。一般来说，企业级应用是要对接现有的系统，从现有的系统拿数据。比如在供应链金融里，就可以直接从企业ERP里拿订单、物流、发票等信息。信息越全，配合上恰当的风控模型，就能对链上发行的“链单”提供更强有力的信用支持。
ultiledger极限账本要做的不仅是价值流通，更重要的是通过价值流通，让信息流、物流也同样能流转起来，这样才能建立更好的自金融体系。
可以的。利用区块链，可以使得核心企业的信用流通起来。参与区块链的共识方保证根源上的信用可靠，流通的可靠由区块链保证。持有链单的供应商就可以将链单用于融资。融资的对象可以是下一级的供应商，可以是保理公司，也可以是个人（来自供应商或核心企业，甚至是普通人）。更进一步，可以将多个公司的链单打包成ABS，再出售给二级市场。主网当然是最方便的交易平台之一，技术上完全可行。还有一个选择就是直接通过政府平台进行出售。
主要有两点，事前预防和事后追踪。原来的中心化系统，是有核心企业说了算的，核心企业是有动力去造假。用了极限账本ultiledger的方案，现在是多方共识了，资金方、技术方、保理企业都可以是节点，多方造假的可能性大大降低了。配合上其他的信息，如物流、发票等，能极大的加强开单的安全性。事后审查也更安全方便，中心化的系统，非常了解的人完全可以把操作日志也进行删改。违约方不认的话，追则费时费力费钱。而用了区块链，你是不可能把链单删掉的，发行、流转的过程都写在链上。违约后，可以很方便地用合同法对违约方进行追则。从这两点出发，就能保证供应链金融运转安全可靠，在安全性上远远高于中心化的系统。
用户创建账号要用到ULT；进行发行、转账、买卖等也要有ULT当手续费；用来做激励，奖励给做贡献的人或企业要用ULT；鼓励人们开网关和使用网关要用到ULT；要把主网变成一个去中心化交易所也要用到很多ULT；ULT子链要锚定也要用到ULT；子链和子链进行跨链价值转换也要用到ULT。社区一定会想到更多的地方把ULT用起来。
DEX就是去中心化交易所。它是一个基于区块链的交易所，用户资金和个人数据不会存储在服务器上，而只是作为一种基础设施来匹配希望买卖数字资产的买家和卖家。在匹配引擎的帮助下，这种交易直接发生在参与者(点对点)之间。
与中心化交易所要存储和控制客户的资产不同，去中心化交易所不控制客户的资产。不会有一个单独的实体作为所有加密货币的所有者，损失风险低得多。去中心化交易所是分布式的，没有单一的进入点或失败点。黑客很难攻击，这使去中心化交易变得更加安全。使用去中心化交易所只需要一个公钥，也在一定程度上避免了KYC和AML问题。
是的，Ultiledger也是一个去中心化交易所DEX。目标是成为一个无需许可上币，拥有高性能和良好用户体验的DEX。让任何人和实体都能够低门槛地在上面发行资产，并进行价值流通。
目前ULT自金融生态中已经落地的企业/机构共六家，包括星期六鞋业（002291）、道恩集团（002838）、李锦记集团旗下成员无限极、广东省第一大民企珠江投资以及大庆高新技术开发区的政府级供应链金融平台。除此之外，珠海横琴七琴湾知识产权交易中心也是ULT生态的落地项目之一。 另外，根据梁站在今年9月ULT一周年活动中的分享，目前ULT的生态合作伙伴链甄数科在积极推动与地方税务局的合作，希望在近期能有落地的好消息。
- 团队成员参与了中国工信部《中国区块链技术和应用发展白皮书》(2016)
- 中国分布式总账基础协议联盟《ChinaLedger白皮书》的编写。
- 出版了《Stellar区块链原理与实践》。
- 发表论文《A Scalable Blockchain Architecture Model》并受邀参加2018年中国区块链技术大会
- 翻译了《IPFS白皮书》
- 在IEEE发表的论文《A Scalable and Extensible Blockchain Architecture》, https://ieeexplore.ieee.org/document/8637526/authors#authors
主子链架构的目的是实现整体性能的可扩展性和灵活性，这个可以查阅我们在IEEE发表的论文《A Scalable and Extensible Blockchain Architecture》。在Ultiledger的生态中，由于企业需求的隐私性，目前大多数落地的企业是以联盟链或者私有链的的形式存在，而当这些企业愿意将自己的信息以某种方式上链，那么这些联盟链则可以以Ultiledger子链的形式存在。通过Ultiledger提供的跨链功能，实现子链（以前的联盟链）到主链信息和资产的交互，甚至是子链和子链信息资产的交互。 主链+子链与主链+联盟链都是相通的，架构无异处，只是使用场景不同。
供应链金融，简单地说，就是银行将核心企业和上下游企业联系在一起提供灵活运用的金融产品和服务的一种融资模式。即把资金作为供应链的一个溶剂，增加其流动性。
一般来说，一个特定商品的供应链从原材料采购，到制成中间及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中，将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体。在这个供应链中，竞争力较强、规模较大的核心企业因其强势地位，往往在交货、价格、账期等贸易条件方面对上下游配套企业要求苛刻，从而给这些企业造成了巨大的压力。而上下游配套企业恰恰大多是中小企业，难以从银行融资，结果最后造成资金链十分紧张，整个供应链出现失衡。
ULT可以在供应链里建立自金融生态，激活企业的信用，提升供应链价值的流动性。可以说将原来的供应链金融系统升级了，使得核心企业的信用可以在价值和时间上进行拆分流转，并穿透更多层的供应商。使用ULT技术开发出的“链单”系统，已经应用到了多家上市企业，融资规模达到了几十亿。有力地解决了中小企业融资难、融资贵的问题。
区块链技术是比特币的底层技术，在早期并没有太多人注意到比特币的底层技术。但是当比特币在没有任何中心化机构运营和管理的情况下，在多年里非常稳定的运行，并且没有出现过任何问题。所以很多人注意到，该底层技术技术也许有很大的机制，而且不仅仅可以在比特币中使用，也许可以在许多领域都能够应用这种技术。于是把比特币技术抽象提取出来，称之为区块链技术，或者分布式账本技术。所以从某个角度来看，比特币可以看成是区块链第一个应用，而区块链更类似于TCP/IP这样的底层技术，以后会扩展到越来越多的行业中。
区块链最重要的是解决了中介信用问题。在过去，两个互不认识和信任的人要达成协作是难的，必须要依靠第三方。比如支付行为，在过去任何一种转账，必须要有银行或者支付宝这样的机构存在。但是通过区块链技术，比特币是人类第一次实现在没有任何中介机构参与的情况下，完成双方可以互信的转账行为。这是区块链的重大突破。
ULT同样解决了中介信用问题，并且更适用于自金融领域。
拜占庭将军问题（Byzantine failures）是由莱斯利·兰伯特提出的点对点通信中的基本问题。含义是在存在消息丢失的不可靠信道上试图通过消息传递的方式达到一致性是不可能的。因此对一致性的研究一般假设信道是可靠的，或不存在本问题。这个难题也被称为“拜占庭容错”、“拜占庭将军问题”、或者“两军问题”。 节点容错是小于三分之一。即如果要容错f个节点，那么总节点数不得少于3f+1个。
首先，Ultiledger是BFT算法的一种实现，并不等同于PBFT，可以看成是同一类拜占庭容错算法。不一样的地方有：ULT不用挖矿，更节能环保；ULT出块更快，性能是POW的百倍以上；ULT不用延迟确认，比特币要6个确认；ULT容错是三分之一(3f+1，67%共识)，比特币是容错二分之一(2f+1，51%共识)。
不能更改, 谁拿到你的私钥就能得到你的资产。不仅是Utoken钱包如此，其他去中心化的钱包也都一样。所以，万万不能忘记私钥或泄露私钥。一定要做好备份。如果有泄露的风险，直接更换新钱包，并把资产发送到新钱包。
传统金融依赖于外部的资金来源来引入流动性，需要付出很大的资金成本。互联网技术以及区块链技术的进步，带来的信息互联网技术的普及，以及对社会经济生活的深入渗透，使得传统自经济体的内部信息流转效率，数据化水平等有了很大提升；同时，区块链点对点去中心化的分布式存储和交易系统，让“价值互联网”得以实现。自金融，使原先在场外大规模“沉寂”的非标准化资产，如仓单、知识产权、合同等各类资产，将焕发出全新的金融“生命力”，低成本、高效率流转起来。这极大的充实了流动性，降低了对外部资金的需求，节省了资金成本，把利润留在了生态内。
可以，取决于自金融里的资产价值够不够。自金融能激活各种非标准化资产，如订单、仓单、知识产权等，用于补充资金流动性。甚至可以用企业信用来补充流动性。当这些流动性足够的情况下，完全可以摆脱银行等传统机构。当然，传统金融加自金融一起共建金融生态会更稳健。
可以。因为真实的商业世界也是要保护客户的隐私的。区块链的匿名性正好符合这一点。为了商业应用，可以用中心化系统来存储用户的真实信息，和区块链结合起来运行。比如和支付相关完全可以配合使用KYC系统和AML系统。
U919是在贵州黔酒股份有限公司建厂60周年之际，为纪念Ultiledger于2018年9月19日全球首发而开发的纪念酒。由Ultiledger创始人、Ripplefox创始人梁然的亲笔签名，限量版共3000瓶。是酱香酒领域的中国第一款区块链酒。
U919与茅台酒生产工艺一致，秉承高温制曲、高温堆积发酵、高温取酒，端午制曲、重阳下沙、二次投料、九次蒸煮、八次发酵、七次取酒的传统工艺。从投粮到出酒周期历时一整年，基酒按照取酒顺序分7个不同轮次陶坛窖藏三年、盘勾储存一年后，加20年以上的窖藏老酒精调后灌装入库。生产过程上链，并可链上流转。
U919由Ultiledger团队和萤火团队合作，使用了ULT多链协议，搭建了使用IPFS等技术的分布式存储链，把U919生产过程中的物料、酿造过程都上链，保证了产品质量。并使用Stellar公链进行Token化，使得U919可在链上直接交易、流转，并可通过萤火dApp兑换成实物。
首先是Ultiledger首发和链上黔酒的首次亮相的纪念意义。二是区块链溯源和存证的样板。只要是生产制造都可以用区块链来加强质量管理。三是展示了资产在链上流转。资产证券化、资产数字化、资产Token化，实现了从传统、简单的消费品到具有可投资属性资产的跨越。
U919是传统行业拥抱区块链技术的典型，也是Ultiledger自金融区块链协议赋能实体企业，在应用场景中落地的范例。
多方协作的场景最适合，因为区块链就是一台信任的机器，能连接原来因为没有信任平台而隔绝的实体。供应链金融是非常符合的。因为原来用中心化的系统，一方容易造假，限制了电子票据的接受程度和流转程度。有区块链，多方验证，安全性大大提高，流转成本大大降低。那以核心企业为背书的电子票据可以传递的更广。能极大补充供应链金融内的流动性，降低供应链的整体成本。
首先，极大地提升了安全性，在中心化系统中，核心企业、渠道商、供应商等都是链条上的相关利益方。当账本信息不利于自身时，都会有动机去选择篡改账本，导致人们对账本信息的信任程度降低。区块链的分布式记账，以及其公认的不可篡改性，都有力地保证了系统的安全。 其次，提高了供应链的效率，区块链作为一个去中心化的信任中心，极为适合多方协作的场景。使用区块链，可以使得更多的供应链中下游企业加入到应付账款的流转体系。核心企业的信用得以在更大的范围流转，发挥流动性，从而从整体上提升了整个供应链的效率。 最后，降低了运营成本。区块链作为一个安全可靠的账本，时时对账，公开透明。有力地降低了对账和审计成本。
ULT会多链共存，不仅在主网，在以太、瑞波、恒星上都可以存在。用户不需要强制切换，可以按需要切换。这样做还有一个好处就是方便更多的交易所低成本的接入，因为ERC20的体系很完善了。
对于长期持有者，我们强烈建议提现到自己的钱包中。比如支持ERC20的utoken或imtoken钱包等。因为币放在中心化的交易所相当于你的币是托管在别人手里的。而且历史上，很多数字货币交易所不到两年就消亡了，币也提不出来了。只有直正提到钱包才是真正属于你一个人的币。需要交易时再充值回交易所即可。